今年中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)確定全國(guó)消協(xié)組織消費(fèi)維權(quán)年主題為“共促消費(fèi)公平”?！暗孟M(fèi)者心者得天下”。對(duì)于快速消費(fèi)品品牌中國(guó)紅牛來(lái)說(shuō)，在27年發(fā)展中持續(xù)以“中國(guó)消費(fèi)者權(quán)益”為出發(fā)點(diǎn)，努力構(gòu)筑公平、誠(chéng)信、合作、共贏的消費(fèi)生態(tài)系統(tǒng)。

品牌設(shè)計(jì)：迎合中國(guó)消費(fèi)者

上個(gè)世紀(jì)70年代，泰籍華人許書(shū)標(biāo)研制出一款滋補(bǔ)性飲料，起名“Krating Daeng”，這款飲料由糖、咖啡因、纖維醇和維生素B等成分組成。

1995年，許書(shū)標(biāo)正式邀請(qǐng)華彬集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)彬與其合作。嚴(yán)彬牽線(xiàn)中泰企業(yè)合作，創(chuàng)建了“紅牛維他命飲料有限公司”（下稱(chēng)“中國(guó)紅?！保⒉俦P(pán)紅牛在中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)。這也標(biāo)志著一個(gè)全新的飲料品類(lèi)在中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)。

據(jù)華彬集團(tuán)方面介紹，中國(guó)紅牛被開(kāi)創(chuàng)性命名為“紅牛維生素功能飲料”，經(jīng)本土化調(diào)整后的配方其主要成分包括牛磺酸、咖啡因、肌醇、賴(lài)氨酸、煙酰胺、維生素B6、維生素B12等。1995年，華彬集團(tuán)邀請(qǐng)15位專(zhuān)家進(jìn)行了一場(chǎng)為期兩天的技術(shù)論證會(huì)，確定中國(guó)紅牛?；撬?、咖啡因、煙酸、維生素等營(yíng)養(yǎng)及添加劑的含量，最終審定產(chǎn)品的安全性和功能性，出具可行性報(bào)告及論證意見(jiàn)。

在外觀上，中國(guó)紅牛的包裝、裝潢等外觀和泰國(guó)紅牛等國(guó)外的紅牛飲料產(chǎn)品差異明顯，采用了符合中國(guó)消費(fèi)者審美習(xí)慣的顏色和符號(hào)，并在中國(guó)持續(xù)使用了長(zhǎng)達(dá)20多年，通過(guò)廣泛的廣告和活動(dòng)使大多數(shù)消費(fèi)者留下很強(qiáng)的記憶。

共同培育消費(fèi)理念和市場(chǎng)

中國(guó)紅牛創(chuàng)立前，功能飲料在中國(guó)發(fā)展緩慢。以一個(gè)單品構(gòu)建龐大的渠道網(wǎng)絡(luò)，中國(guó)紅牛付出巨大的努力。2012年，中國(guó)紅牛全國(guó)銷(xiāo)量第一次破百億元；2014年突破200億銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)“兩年翻倍”；紅牛從此前連續(xù)八年的不足2億罐年銷(xiāo)量猛增至55億罐，連續(xù)五年保持33%以上增速。

在扛過(guò)股東撤資、籌款遭拒等危機(jī)之后，中國(guó)紅牛最先啟動(dòng)“大媒體+大渠道+大終端”的市場(chǎng)攻勢(shì)，針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者開(kāi)啟了功能飲料市場(chǎng)培育，“紅牛”品牌在中國(guó)迅速躥紅，并迅速使產(chǎn)品遍布全國(guó)市場(chǎng)。

在共同培育功能飲料市場(chǎng)和消費(fèi)者理念過(guò)程中，中國(guó)紅牛離不開(kāi)供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商等合作伙伴以及堅(jiān)持耕耘奉獻(xiàn)的員工。

中國(guó)紅牛一位老員工回憶起當(dāng)年的奮斗歲月不勝感慨：“出租車(chē)司機(jī)、貨運(yùn)司機(jī)這些經(jīng)常晚上加班熬夜的人群是中國(guó)紅牛當(dāng)時(shí)的主要消費(fèi)群體，這也決定了紅牛業(yè)務(wù)員的推廣時(shí)間大多是在夜間，我們很多年輕的小伙子，都是在晝伏夜出，晚上十點(diǎn)開(kāi)始工作，第二天早上回家休息，雖然辛苦，但大家充滿(mǎn)激情?！?/p>

2021年12月5日，紅牛維生素功能飲料累計(jì)產(chǎn)量突破500億罐，其中4個(gè)生產(chǎn)基地單個(gè)累計(jì)產(chǎn)量均突破100億罐。紅牛品牌從無(wú)到有，從0到1，從2億到200億快速發(fā)展，是20多年努力沉淀下來(lái)的結(jié)果。

回饋社會(huì) 帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)

嚴(yán)彬說(shuō)，一個(gè)民族、一個(gè)人都是要有點(diǎn)精神的，中國(guó)紅牛得到了方方面面的支持，也應(yīng)該有所反哺。

截至2016年，華彬用于廣宣等市場(chǎng)教育投入達(dá)到122.4億元。此外，中國(guó)紅牛為中國(guó)飲料行業(yè)輸送了人才，不少企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，包括供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商，都有曾在中國(guó)紅牛工作過(guò)的員工。

在功能飲料領(lǐng)域深耕20余年，中國(guó)紅牛從創(chuàng)業(yè)時(shí)188名員工增長(zhǎng)為12000多人?！爸袊?guó)紅?！钡某砷L(zhǎng)也折射了健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國(guó)人消費(fèi)生活水平的提升。

截至2021年底，中國(guó)紅牛累計(jì)產(chǎn)值超過(guò)2500億元，直接創(chuàng)造就業(yè)崗位數(shù)萬(wàn)個(gè)，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)人口上百萬(wàn)人，市場(chǎng)已經(jīng)拓展400多萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋60萬(wàn)家核心終端，形成了由供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商及終端網(wǎng)點(diǎn)組成的多層級(jí)的快消品產(chǎn)業(yè)鏈體系，共同為消費(fèi)者提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。