中國食品安全網訊(記者劉延正)?9月13日,江小白2020年度TBP(The Best Product)生產技術大會在江記酒莊舉行。江小白創(chuàng)始人陶石泉在會上分享了對產品研發(fā)與生產模塊組織發(fā)展的思考。他表示,TBP是江小白永遠的追求,極致產品主義和“以用戶為中心”是相互加持的關系,都是江小白文化的最高準則。江小白將持續(xù)加大研發(fā)的軟硬件投入,長期致力于推進“釀酒大師養(yǎng)成計劃”,選拔、獎勵TBP研發(fā)人才。
創(chuàng)業(yè)近十年,營收從0增長到30億元,江小白最為外界所道的是對年輕消費群體的深刻洞察,關于在研發(fā)投入、產品品質和生產工藝迭代方面很少披露。據了解,TBP大會是江小白內部的品質討論峰會,每年定期召開,為持續(xù)提升產品品質提供推動力。
如何做出更優(yōu)質的產品?為誰釀酒?陶石泉直言,研發(fā)團隊要秉持“一酒一心、一酒一味”,用真心做出最高品質且差異化的產品。“即使明天公司破產了,我們也要‘心在當下,心在產品’?!?/p>

江小白創(chuàng)始人陶石泉
沙燕精神與從小鎮(zhèn)走向世界
當初,選擇在重慶江津白沙鎮(zhèn)建立這個酒廠的前夕,我在白沙古鎮(zhèn)長江邊上,看到很多個頭特別小的燕子,是一種生活在水邊、懸崖沙壁上的沙燕,個頭小但是飛得特別快。這種沙燕能生存在全世界大部分地區(qū),它的野生適應能力和對艱苦條件的適應性非常強。這讓我得到了啟發(fā):我們無論身處什么地方,無論環(huán)境多么艱苦,都能生存發(fā)展。我們從全國各地甚至世界各地來到白沙鎮(zhèn),我們就要像沙燕一樣,適應環(huán)境并且生存發(fā)展。我們的品牌和產品也要像沙燕一樣,飛向全世界,遍布全世界。這就是我們“從小鎮(zhèn)走向世界”的酒莊夢想。我們要像波爾多的葡萄酒、像蘇格蘭的威士忌,成為世界的品牌,成為暢銷世界的產品。
研發(fā)與技術理念
TBP是“The?Best?Product”的簡寫,是我們永遠的追求目標。一酒一心,用我們的一顆真心追求最好的產品,做出最好的產品。一酒一味,我們要永不停息地改善產品,堅持追求滿分產品的信念與行動。
研發(fā)人員要有“一酒一心”的精神,只有將心注入,一心一意,才能做出極致產品。如何理解我們的“一酒一心”?“一心”的意思是“一心即無心,無心則無所不能”,心無旁騖,專注當下。我們釀酒的當下跟成本無關,跟利潤無關,甚至跟公司的效益無關,即使明天公司破產了,關門了,我們也要“心在當下,心在產品”。公司業(yè)績是否增長,是否賺錢,那是經營團隊的事情,技術團隊只管“一酒一心”。我們需要思考“為誰而釀酒?”你不是為公司的利潤釀酒,不是為自己的工資獎金釀酒,不是為領導的認可釀酒,你就是為你自己、為家人、為父親、為兄弟、為至親至愛的朋友釀酒。你希望他們滿意、驚喜,希望他們看到你的作品,希望他們?yōu)槟愕某删透杀?/p>
“一酒一味”,是我們要致力于做最高品質并且差異化的產品。我們對自己的技術要有充分的自信,博采眾長與堅持我們自己的技術路線并不矛盾。連續(xù)多年來,我們的研發(fā)工作已經產生了很好的積累和突破。江小白是單純高粱酒,我們的清香型高粱酒的口感是清雅清爽的,是最原味的酒,是最古老的酒種,是身體分解負擔最小的白酒。我們現在越做越好,老酒越來越多。果味高粱酒“果立方”系列我們是首創(chuàng),也是品類第一,我們要保持并且擴大優(yōu)勢。梅見青梅酒我們將酸甜度調整到非常平衡的口感,得到了用戶的好評。這說明我們的產品依靠產品力終于獲得了追捧,并在市場上形成了稀缺的局面,這是最大的成功。稀缺的產品我們盡量擴大產能,但是絕不能因為市場需要而降低質量,這是鐵的原則。我們的目標是把每個產品的味道做到極致,用味道征服用戶。
對技術團隊的幾點要求
技術人員要加強人文素養(yǎng)。心力和體力是技術進步的前置條件,心力和體力比精湛的技術還要重要。要沉得住氣。靈感轉瞬,思想永恒。大師都是有思想的,有技術思想的大師都是長時間養(yǎng)成的。
繼續(xù)加大技術研發(fā)投入?!笆略谌藶椤笔莻€實實在在的道理,我們在生產方面實實在在已經投入超過20億元,廠房設備都是最先進的,研發(fā)設備也是最先進的,研發(fā)中心甚至還有一棟獨立的大樓,這在國內很少見。
要在技術領域深挖洞,要往上游原材料、基礎科研的深度深挖洞。白酒的技術研究方向關鍵在原料品種及種植技術、酵母菌種培育及制曲、蒸餾技術、陳放老熟技術。我們的研發(fā)重心要往上游走,技術層次要往深挖。技術視野要開拓,并且要充分地積累技術。當前白酒行業(yè)的釀造工藝與技術向數字化、智能化、國際化的轉變比較保守緩慢。我們不能搞神神鬼鬼的偽科學,知之為知之,不知為不知,不能以玄妙替代科學,不能以經驗主義替代科學精神。科學精神是批判的,永遠能認知到不足,永遠保持對未知領域的敬畏。既要聚焦核心領域,也要開闊技術視野。

釀造車間
做好技術工作的幾點舉措
我們的技術目標要明確,也要幫助每個人實現技術目標。有資源的時候資源要向技術傾斜,沒資源的時候要把資源留給技術。公司要將更多資源傾注到研發(fā)及技術領域。我們對人才一直都很重視,我們的團隊從零開始也在逐步壯大,積累了七八年才成型。目前保持技術人才的培養(yǎng)與引進并舉,且培養(yǎng)大于引進的政策。
要有全球化的技術理念。我們要對外交流,和同行互通有無,去日本、英國、法國學習釀酒。
規(guī)劃好專業(yè)技術崗和技術管理崗兩條職業(yè)路徑。讓專心只做技術的能享受專家待遇。幫助做好職業(yè)規(guī)劃,職級薪酬與上升通道,技術人員要沒有天花板。
設定技術領域的專門獎項。關于技術,我們設定有工匠精神獎、技術創(chuàng)新獎,包括TBP大獎,涉及到所有技術研發(fā)崗位、生產崗位和產品品質相關的崗位。
技術領域設置“補丁”制度。公司所有的制度,流程和分配體系,都不能完全覆蓋人在公司發(fā)展中的貢獻,不能讓奮斗者吃虧,所以我們應該在技術領域設置“補丁”制度,用來獎勵產生長期貢獻,產生滯后貢獻成果的技術人員。
今年的大會只是一個開始。TBP大會每年都要定期召開,是一個理念的大會,確確實實就是強調技術理念的,表達重視推動重視。TBP大會是一個技術的峰會,是技術人員的節(jié)日,未來可以考慮去風景秀麗的地方開。TBP大會是一個表彰總結的大會,表彰的時候應該把家人請過來,讓他們感受榮譽;TBP是我們每年的里程碑,讓我們自己一年又一年,看到公司的成長,特別是看到自己的成長。




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