中國食品安全網(wǎng)訊?(記者?李國梁)?北京六必居食品有限公司根據(jù)疫情發(fā)展，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，及時調(diào)整營銷策略，創(chuàng)新營銷方式，全力保障產(chǎn)品市場供應(yīng)。據(jù)了解，該公司1-3月份累計完成營業(yè)收入13872萬元，同比增加179萬元，同比增幅1.31%；累計完成利潤總額同比增幅105.2%。

六必居門店店員

鞏固傳統(tǒng)商超渠道

確定聚焦商超主渠道銷售策略，全部資源向商超系統(tǒng)傾斜，全力保障商超系統(tǒng)產(chǎn)品供應(yīng)。自1月27日起，北京六必居食品有限公司恢復(fù)市內(nèi)商超連鎖系統(tǒng)配送供應(yīng)，業(yè)務(wù)人員提前上崗，確保商超不斷貨、不漲價。上架售賣產(chǎn)品同步植入家樂福、永輝、物美、京客隆等大型連鎖商超客戶APP線上終端，滿足消費者足不出戶選擇產(chǎn)品的需求，永輝、盒馬鮮生等生鮮超市線上銷售呈現(xiàn)較好勢頭。截止3月底，北京六必居食品有限公司商超系統(tǒng)實現(xiàn)銷售4437.87萬元，同比增加了1048.32萬元、增幅30.93%

創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)營模式

北京六必居食品有限公司主動適應(yīng)疫情期間家庭消費提升和消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變的需求，協(xié)助外埠批發(fā)經(jīng)銷商從連鎖飯店向終端便利店轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品從供應(yīng)餐飲的大包裝產(chǎn)品向小包裝精品轉(zhuǎn)變。積極應(yīng)對前門屬地要求餐飲商戶疫情期間全部停業(yè)的不利影響停業(yè)，六必居金鼎軒餐廳及時轉(zhuǎn)變銷售思路，對接“餓了么”等餐飲配送平臺，及時推出線上外賣業(yè)務(wù)，日供應(yīng)量200余份，在服務(wù)市民需求的同時，同步解決社區(qū)防疫工作人員就餐困難問題，實現(xiàn)市場供應(yīng)和助力防控雙推動。

積極開發(fā)線上服務(wù)

北京六必居食品有限公司快速搭建線上銷售平臺，推出六必居微店小程序，聯(lián)合順豐物流，開展線上下單，線下發(fā)貨，配送到家的服務(wù)。抱團發(fā)展，聯(lián)合兄弟單位裕農(nóng)公司，將新鮮蔬菜引入六必居微店平臺，使消費者不出家門就能吃上基地直供的新鮮蔬菜。借助線上線下聯(lián)動，探索集團旗下優(yōu)質(zhì)品牌資源互利共享，發(fā)揮自營門店優(yōu)勢，實現(xiàn)米面油、肉蛋奶、醬醋茶、糖酒菜的一站式購齊，最大程度發(fā)揮自營門店社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢。

下一步，北京六必居食品有限公司將進一步推進社區(qū)團購、產(chǎn)品菜單式組合銷售等綜合業(yè)務(wù)，把握京津冀一體化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略機遇，重點推進渠道向區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉的市場拓展路線，實現(xiàn)京津冀市場占有率新的突破。建立連鎖經(jīng)營標準化體系，擴大門店經(jīng)營規(guī)模。同時持續(xù)推進醬菜產(chǎn)品升級和生產(chǎn)布局調(diào)整，形成規(guī)模效應(yīng)，為完成全年經(jīng)營目標不斷努力。