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嘉和一品創(chuàng)制人劉京京:餐飲連鎖品牌恢復力遠優(yōu)于中小企業(yè)

2020-11-27 15:38來源:中國食品安全網(wǎng) 編輯:李玥

中國食品安全網(wǎng)訊(記者 彭東海) 11月26日,搜狐在北京舉辦“2020搜狐財經(jīng)峰會”。本屆峰會匯聚20余位政界精英、商業(yè)領(lǐng)袖以及經(jīng)濟學界翹楚,圍繞“中國經(jīng)濟的韌性”、“變革期的中國與世界”、“創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)升級”、“后疫情時代的消費重振”等議題,深入探討國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、政策導向。

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嘉和一品創(chuàng)始人、董事長、亞洲餐飲聯(lián)盟執(zhí)行主席劉京京

在下午的峰會中,嘉和一品創(chuàng)始人、董事長、亞洲餐飲聯(lián)盟執(zhí)行主席劉京京出席并發(fā)表了題為“疫情后,餐飲業(yè)如何乘風破浪再出發(fā)”的演講,分享后疫情時代餐飲業(yè)的發(fā)展。

“不確定的永遠是環(huán)境,確定的永遠是自己的競爭力和應變能力?!眲⒕┚┍硎?,疫情對于消費領(lǐng)域的影響是長遠的,每個企業(yè)都在此過程中進行了一次“體檢”。而如何在未來發(fā)展中把此次收獲的抗疫經(jīng)驗、抗風險能力積累起來,并將“強筋健骨”的措施落實到位,這對企業(yè)未來發(fā)展至關(guān)重要。

對此,劉京京指出,我們也希望經(jīng)歷了這次疫情,所有的企業(yè)都能夠提升自己的免疫力,包括你的競爭力。我們在未來的發(fā)展,要制定抗風險的能力,在長期的規(guī)劃和現(xiàn)在的短期的資金安排上,以及資金回流上要制定計劃,計劃要更保守一些,長期的恢復如果超過預期我們就游刃有余了。

同時,對于餐飲行業(yè)當前的經(jīng)營情況,劉京京表示,餐飲行業(yè)連鎖品牌的恢復大大優(yōu)于中小企業(yè),基本恢復到去年同期水平了。不過她也指出,消費者經(jīng)歷這次疫情以后,消費觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,非剛需的支出可能會暫緩,但是剛需的支出上更加注重品質(zhì)化、信賴感,包括對于性價比更強的產(chǎn)品會有更著重的關(guān)注。

“做好自己的特色非常重要。”對于餐飲業(yè)的未來規(guī)劃,劉京京也在企業(yè)現(xiàn)金流、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營成本、業(yè)務(wù)分工、消費者心理等進行了總結(jié)與反思。我們在長期的規(guī)劃和現(xiàn)在的短期的資金安排上,以及資金回流上要制定計劃,計劃要更保守一些,長期的恢復如果超過預期我們就游刃有余了。

每家企業(yè)未來在打造自己的核心競爭力上,應該關(guān)注品牌的信任感、安全感以及給客戶信賴感的產(chǎn)品,贏得人心才是生意的根本。劉京京指出,消費者注重食材的溯源、食品安全和菜品營養(yǎng)健康,我們要研發(fā)更有營養(yǎng)概念的、養(yǎng)生的食品。

餐飲食品化、零售化、電商化,這些趨勢每個企業(yè)都要及時跟上,隨機應變。優(yōu)秀的菜品可以做成預包裝食品、休閑食品進入零售渠道及電商平臺。劉京京表示,未來就餐的場景不只在餐廳就餐,還有外賣,在家也不一定要從菜市場買食材做起,可以用半成品,很快的做成大師級的菜品了,這也是承載幸福生活的展現(xiàn)點。未來應用無人化、智能化的設(shè)備,比如說微信點餐、智能取餐柜等等,這些可以更大范圍的應用。