中國(guó)食品安全網(wǎng)訊（楊艷艷?李雨橋）?在萬家燈火通明的日子里，誰人不愿守著家人團(tuán)聚？歲月靜好的背后，是千千萬萬為我們守護(hù)的一群人，是他們心中堅(jiān)守的那份初心和使命、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。市場(chǎng)監(jiān)管工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，雖不是國(guó)家規(guī)定的什么特殊行業(yè)但卻堅(jiān)守著特殊行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，守護(hù)著的最大的民生陣地，守護(hù)著鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗30多萬老百姓的生活安穩(wěn)。

“每天晚上思考第二天的工作任務(wù)、早上上班給干部安排、沒有會(huì)議就去市場(chǎng)一線督查、查出問題現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、發(fā)布督查通報(bào)督促整改落實(shí)”，這就是市場(chǎng)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子疫情防控期間的工作日常，沒有宣誓儀式，沒有豪言壯語，“國(guó)家需要我們干啥就干啥”。疫情面前，一馬當(dāng)先，靠前指揮，發(fā)動(dòng)干部，排兵布陣。先后采取了領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、黨員帶頭的片區(qū)“網(wǎng)格化”監(jiān)管、分行業(yè)監(jiān)管和重點(diǎn)商超農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人員聚集地的駐點(diǎn)監(jiān)管，建立起橫向到邊、縱向到底、重點(diǎn)場(chǎng)所織密織細(xì)、不間斷督查的疫情防控監(jiān)管體系。

接到疫情防控指令，立即召開會(huì)議組建機(jī)構(gòu)，召集年夜飯預(yù)訂的大中型餐飲企業(yè)進(jìn)行約談，動(dòng)員取消訂餐，消除多人聚餐帶來的疫情擴(kuò)散隱患。面對(duì)疫情人們囤積物品的行為，果斷采取了商品進(jìn)價(jià)售價(jià)透明化公示機(jī)制，打消人們的恐慌心理。每次督查，都會(huì)對(duì)商品的價(jià)格、貨源、消毒衛(wèi)生、防控要求一一查看，做好問題記錄方便“回頭看”。“堅(jiān)守好崗位，保護(hù)好自己”是他對(duì)干部們的殷殷囑托。災(zāi)難面前，中華文化凝聚了太多的愛與感動(dòng)，有一種愛叫奉獻(xiàn)，有一種堅(jiān)守叫全力以赴。這就是劉玉成的堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)，同時(shí)也是全局市場(chǎng)監(jiān)管人的堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)。

前幾日晚上8點(diǎn)多鐘，市場(chǎng)監(jiān)管局接到了群眾打來的舉報(bào)電話稱有酒吧開門營(yíng)業(yè)，片區(qū)執(zhí)法人員第一時(shí)間趕到進(jìn)行勸說，處理完事情已經(jīng)9點(diǎn)多了。疫情當(dāng)前，仍有人不顧勸阻，作為市場(chǎng)監(jiān)管人只能多次勸說做工作。其實(shí)，這只是市場(chǎng)監(jiān)管工作中的一個(gè)日常剪影，或早或晚，只要有情況，市場(chǎng)監(jiān)管人隨時(shí)出發(fā)，市場(chǎng)監(jiān)管局的干部早已養(yǎng)成了晚上不關(guān)機(jī)的習(xí)慣。

駐點(diǎn)人員每天上下班與駐點(diǎn)場(chǎng)所時(shí)間同步，每日長(zhǎng)達(dá)8到10個(gè)小時(shí)的不間斷監(jiān)督、引導(dǎo)、勸說，沒有專門的吃飯時(shí)間；片區(qū)監(jiān)管人員、業(yè)務(wù)監(jiān)管人員巡回指導(dǎo)監(jiān)督，腳步不停歇......，無論年長(zhǎng)還是年輕，他們?cè)谄椒驳膷徫簧?，默默無為，用心守護(hù)著。

不負(fù)韶華，砥礪前行，不計(jì)功利，始終如一，守一份初心，保萬家平安。這就是鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗市場(chǎng)監(jiān)管人。