近年來，東亞糖業(yè)立足“五個強化”，加快推進蔗區(qū)甘蔗收獲機械化進程，致力于實現(xiàn)農機農藝融合，促進甘蔗生產可持續(xù)發(fā)展。他們取得了這樣一份成績單：2017/18年榨季，該集團甘蔗機械收割進廠量136000噸，比2015/16年榨季的7580噸增長了18倍，預計2018/19年榨季，機收進廠量將達463000萬噸。

——強化機制創(chuàng)新，以現(xiàn)代農場模式推動機械化

自2015年起，該集團引入澳大利亞和泰國先進的“現(xiàn)代農場”模式，與崇左市共建“現(xiàn)代農場”項目，在“雙高”基地建設基礎上增加了導航、土壤改良、起壟雙蝶盤種植等技術應用，改進形成了適合集團蔗區(qū)的甘蔗現(xiàn)代農場技術，有效地促進了農機農藝融合。

現(xiàn)代農場技術使甘蔗種植、管理實現(xiàn)綜合機械化程度90%以上,機械收割98%以上，大幅降低了種植管理成本，樹立起了示范典型，得到了當?shù)卣头N植戶的認可。2017/18年榨季，該集團實施完成“現(xiàn)代農場”面積累計10萬畝。

——強化示范引領，加速甘蔗生產機械化推廣

該集團下屬的扶南東亞公司率先承租扶綏渠黎牧草站蔗區(qū)作適應全程機械化的“現(xiàn)代農場”試點，以點帶面輻射帶動整個集團蔗區(qū)加大土地整治和先進種植技術推廣力度，使甘蔗宜機械化面積不斷增加。

著力培育甘蔗種植中大戶（合作社或種植公司），目前甘蔗產量達到500噸以上的共214戶，其中大于5000噸的有24戶，適應全程機械化的中大片土地面積達10萬畝以上。

針對目前蔗區(qū)普遍存在地塊小、散戶經營、機械化程度低的問題，集團積極按照自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦的統(tǒng)一部署，在渠黎蔗區(qū)建立10000畝1.2米行距全程機械化甘蔗生產的示范基地項目，依托現(xiàn)代農場技術，結合蔗區(qū)實際，建立了一整套適合中小型機械作業(yè)要求的甘蔗種、管、收技術新模式。

——強化投入和服務，擴充裝備提高機械化作業(yè)能力

該集團持續(xù)加大對甘蔗收割機、全程機械化相關配套農機具及土地平整等的資金扶持，已累計投入資金近2億元。

加快推動甘蔗收獲機械化服務的專業(yè)化和社會化，自發(fā)成立機收隊伍37個，購買收割機142臺，計劃收割甘蔗463000噸，為農民節(jié)約成本約2275萬元。目前，已有柳工、凱斯、中聯(lián)等國內外品牌收割機進駐集團蔗區(qū)辦理收割機銷售點、服務點、培訓點。

——強化車間技改，綜合推進甘蔗機械化進程

該集團各工廠加快壓榨前處理工藝改造，包括喂蔗臺、壓榨槽等工藝改造。目前集團5家公司均已實施完成工廠翻板蔗槽技改（結合甘蔗原料中轉站的翻板機自動化卸蔗及除雜系統(tǒng)效率進行改造提升），為加快甘蔗收割機械進程提供了良好的基礎保障。

2018/19年榨季，該集團重點推進扶南公司精糖生產線整線機收進廠試點，計劃在新榨季實現(xiàn)40萬噸的機收進廠量目標。

2019/20年和2020/21年榨季分別計劃實現(xiàn)80萬噸、120萬噸的整條生產線機收進廠，甘蔗進廠新鮮度將從現(xiàn)在的36-48個小時縮減至8個小時以內，將有效提升甘蔗新鮮度，降低勞動力成本。

——強化宣傳和引導，轉變蔗農種植收獲觀念

該集團公司通過召開現(xiàn)場會、微信、短信、傳單、“夜間蔗區(qū)大宣講”等多種形式，有針對性地加大宣傳培訓,提高蔗農對甘蔗機械化重要性的認識，轉變蔗農觀念。

開設機收綠色運輸通道，提供宜機作業(yè)的地塊信息等多項措施營造良好作業(yè)氛圍，積極鼓勵和引導蔗區(qū)合作社、種蔗戶開展甘蔗機械化收割。

不斷完善和擴大制糖企業(yè)+合作社+基地模式，引導和帶動農村集體土地規(guī)?；?、機械化生產，培養(yǎng)一大批愛農村、懂技術、會經營的新型農業(yè)人員。

降低甘蔗成本的根本出路在于機械化，東亞糖業(yè)集團將在各級政府和糖業(yè)主管部門的支持和指導下，破解制約集團公司甘蔗生產機械化發(fā)展相關難題，加快機械化實施步伐，為實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展奠定牢固基礎。