7月18日，蔡洪坊酒銷售公司醬香事業(yè)部營銷技能提升培訓會在蔡洪坊酒業(yè)三樓會議室舉行。蔡洪坊酒業(yè)副總經理、總工程師劉洪亮，蔡洪坊酒銷售公司醬香事業(yè)部部長胡東陽、市場部品牌經理吳松旺及銷售公司各辦事處經理、各職能部門負責人等40多人參加會議。蔡洪坊酒業(yè)董事長李華偉出席會議并講話。

此次培訓圍繞2023年營銷策略、核心事項推進情況以及下半年核心重點工作，各辦事處經理、各職能部門負責人總結匯報，深入剖析當前工作中存在的核心問題，制定解決問題的有效措施。吳松旺對蔡洪坊的品牌源起、豫酒醬酒的核心優(yōu)勢、豫州醬酒品鑒會的體系化操作流程進行主題分享。胡東陽從如何突破產區(qū)思維提升白酒營銷水平，客情維護的價值、要點、方式和有效變現方法，構建與消費者同頻語系、對消費者進行規(guī)模性培育的常用方法及操作要領進行詳細講解。

會上，李華偉以“同心同力，因時而變”為主題，對中國白酒行業(yè)“上半場”與“下半場”的對比和分析，從團隊、渠道、產品等方面的變化出發(fā)，與蔡洪坊酒銷售公司醬香事業(yè)部參會人員共同探討了豫州醬酒的成長路徑，為市場拓展再添動能、蓄力續(xù)航。

李華偉表示，2023年是中國白酒新周期的轉折之年、分化之年，是蔡洪坊酒業(yè)深耕市場鏈接消費者、豫州醬酒品牌化突圍的關鍵節(jié)點，蔡洪坊酒銷售公司醬香事業(yè)部要按照年初營銷大會既定營銷戰(zhàn)略，深化市場策略調整，突出主導產品與結構優(yōu)化，用更好的產品、消費者最需要的產品為經銷商賦能、為市場賦能。

此次培訓結合實際工作中的案例，向參會人員提供可復制的市場操作思路和方法，對開展具體工作具有指導意義。與會人員紛紛表示，此次培訓增強了大家爭創(chuàng)佳績的信心，一定要牢固樹立求真務實的工作作風，不折不扣踐行既定市場策略，確保優(yōu)質、高效完成下半年及年度各項任務目標。（曾富強 吳丹）