2024年5月7日—5月12日，烏審旗市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨組書記、局長(zhǎng)黨新峰深入6個(gè)基層市場(chǎng)監(jiān)管所調(diào)研。

黨新峰一行，每到一個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所實(shí)地查看各市場(chǎng)監(jiān)管所的辦公環(huán)境、軟硬件設(shè)施，并與基層監(jiān)管所負(fù)責(zé)人同志深入交談，詳細(xì)了解市場(chǎng)監(jiān)管所干部隊(duì)伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、近期工作開(kāi)展情況以及存在困難，并隨機(jī)到部分超市、餐飲店進(jìn)行安全監(jiān)管檢查。

黨新峰強(qiáng)調(diào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所要克服人少事多、監(jiān)管設(shè)備不足、監(jiān)管戰(zhàn)線長(zhǎng)的困難。主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，合理安排部署人手，將各項(xiàng)指標(biāo)工作放在心上、抓在手上，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)并取得實(shí)效。

黨新峰指出，基層市場(chǎng)監(jiān)管所作為整個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管體系的“前哨”和服務(wù)群眾的“最后一公里”，要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，扛起人才培訓(xùn)大梁，把每一位市場(chǎng)監(jiān)管所干部，培養(yǎng)成市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域的“行家里手”。同時(shí)，結(jié)合旗紀(jì)委監(jiān)委開(kāi)展的治理群眾身邊的微腐敗專項(xiàng)行動(dòng)，學(xué)習(xí)典型案例，舉一反三，加強(qiáng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要聚焦轄區(qū)內(nèi)“四大領(lǐng)域”，突出問(wèn)題導(dǎo)向，建章立制，不能將工作方向只針對(duì)食品安全，應(yīng)多方面、多領(lǐng)域開(kāi)展日常監(jiān)管工作，徹底由單一的食品安全監(jiān)管向整體市場(chǎng)安全領(lǐng)域監(jiān)管轉(zhuǎn)變。要守牢市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域最后一道監(jiān)管防線，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升監(jiān)管能力和水平，確保各項(xiàng)監(jiān)管措施落到實(shí)處、取得實(shí)效，以“舍我其誰(shuí)”的責(zé)任感、“時(shí)不我待”的緊迫感，“砥礪前行”的成就感，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)基層市場(chǎng)監(jiān)管工作。