2018年，北京京客隆實現營業(yè)總收入116.50億元，同比下降2.55%；歸屬于母公司股東的凈利潤6331.23萬元，同比增長33.33%。這也是公司連續(xù)三年實現了凈利潤正增長。

截至2018年末，公司零售店鋪總數為206間。其中直營店172家，特許加盟店34家。從業(yè)態(tài)來看，百貨商場兩家，大賣場11家，綜合超市60家，便利店133家。2018年新開15家便利店。

2019年，北京京客隆計劃將穩(wěn)步實施實體店鋪的改造升級，在生鮮3.0版的基礎上按照4.0版本的要求持續(xù)進行生鮮經營的升級，同時將持續(xù)推進自有APP購物渠道及三方平臺業(yè)務的發(fā)展，上線京客隆小程序，推出拼團、抽獎、互動等營銷方式。

以下為北京京客隆2019年經營計劃：

2019年，雖然宏觀經濟運行有若干不穩(wěn)定不確定的因素，但是中國依舊是全球最具創(chuàng)新活力、最具消費潛力的國家之一，隨著大數據及人工智能等新技術的應用、業(yè)態(tài)創(chuàng)新的活躍、人與人溝通交流方式的變化，線上線下的加速融合必將為本集團的發(fā)展提供機遇與挑戰(zhàn)。本集團將繼續(xù)在依托實體業(yè)態(tài)的基礎上，引入大數據、人工智能、移動互聯網技術等先進技術，圍供商品與服務，通過線上線下的融合發(fā)展，實現轉型升級與持續(xù)發(fā)展：

回歸零售本質

本集團穩(wěn)步實施實體店鋪的改造升級，在傳統的大賣場、綜合超市、便利店基本業(yè)態(tài)的劃分基礎上，根據各個店鋪的地理位置、消費客群、消費習慣、線下訂單發(fā)展趨勢等多個要素細化店鋪的分級分類，據此進行店舖經營商品品類的配置與優(yōu)化；在生鮮3.0版的基礎上按照4.0版本的要求持續(xù)進行生鮮經營的升級，滿足消費者購買新鮮、安全、綠色的生鮮商品的需求，繼續(xù)鞏固生鮮商品在線下聚客能力與線上的獲客能力；繼續(xù)開發(fā)定制、買斷、自有品牌商品，降低商品采購成本，嚴控商品質量，加快新品的引入，通過持續(xù)提供新的商品持續(xù)留住線下客流與線上的消費者。

進一步提升線上業(yè)務發(fā)展

本集團將持續(xù)推進自有APP購物渠道及三方平臺業(yè)務的發(fā)展，充分利用本集團供應鏈資源以及線下店舖優(yōu)勢，打造本集團線上渠道獨特優(yōu)勢，上線京客隆小程序，推出拼團、抽獎、互動等營銷方式，提高用戶粘性和互動性；加強新技術的引入與應用，整合線上線下資源，提高店舖線上訂單承接處理能力；通過線上線下業(yè)務的融合發(fā)展，消費者可以根據自己的需求在線上與線下自由轉換。

穩(wěn)步推進批發(fā)業(yè)務持續(xù)發(fā)展

隨著大數據、云計算、物聯網等新技術的廣泛應用所帶來的流通渠道層級扁平化趨勢，本集團作為分銷商，將繼續(xù)提升對線上線下全渠道的營銷能力、信息服務能力、物流服務能力，向產業(yè)鏈的上下游延伸，通過具有競爭力的供應鏈資源、現代化的物流支撐及多渠道的融合發(fā)展，鞏固作為流通企業(yè)的競爭能力。

（來源：聯商網）