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農(nóng)村電商供應(yīng)鏈之爭(zhēng)愈演愈烈

2020-04-02 15:53來(lái)源:中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng) 編輯:小可
后電子商務(wù)時(shí)代的農(nóng)村電商隨著電子商務(wù)的整體變化出現(xiàn)新的風(fēng)向,尤其是自2018年春天以來(lái),農(nóng)村電商供應(yīng)鏈之爭(zhēng)愈演愈烈。

電商巨頭爭(zhēng)相入駐農(nóng)村

2018年春天,平臺(tái)動(dòng)作頻頻。先是4月中旬阿里巴巴集團(tuán)向匯通達(dá)公司投資45億人民幣,為農(nóng)村市場(chǎng)提供包括品牌專(zhuān)供、下單平臺(tái)、新零售系統(tǒng)、阿里云平臺(tái)、物流系統(tǒng)解決方案等一系列服務(wù)。接著,京東新通路項(xiàng)目公布,將原來(lái)面向京東便利店的“線(xiàn)上店鋪”系統(tǒng)在全部京東掌柜寶用戶(hù)中推廣,不僅把眾多線(xiàn)下夫妻老婆店“搬到”線(xiàn)上,給其供貨,現(xiàn)在進(jìn)一步要支持他們網(wǎng)上同步開(kāi)通小店。與此同時(shí),蘇寧零售云于2018年初正式啟動(dòng),定位于縣鎮(zhèn)市場(chǎng),主打3C、家電,并整合經(jīng)營(yíng)智能配件、極物和母嬰等品類(lèi),背后的依托是蘇寧多年積累的強(qiáng)大供應(yīng)鏈。

2018年夏天,電商紛紛進(jìn)軍實(shí)體店。5月下旬,知名淘品牌三只松鼠宣布,入駐阿里巴巴零售通,線(xiàn)下百萬(wàn)小店可以通過(guò)零售通平臺(tái)進(jìn)貨三只松鼠產(chǎn)品,而三只松鼠也正在向一家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈公司轉(zhuǎn)型。此后,本來(lái)生活等諸多垂直電商平臺(tái)的線(xiàn)下店也紛紛出爐。永輝生鮮的超級(jí)物種計(jì)劃也在不斷加碼。

2019年春天,阿里巴巴又大幅投資申通快遞,昔日只做第三方物流平臺(tái)的菜鳥(niǎo),正式開(kāi)始了“筑巢”之路。曾經(jīng)讓電商視為畏途的倉(cāng)儲(chǔ)物流如今炙手可熱。就在這個(gè)春天,京東、蘇寧公布的年報(bào)在物流方面爭(zhēng)相斗艷,無(wú)不以擁有多少倉(cāng)儲(chǔ)物流面積和實(shí)體店面為榮。

新零售角逐背后是供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)

其實(shí),電商在農(nóng)村領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的端倪在2015年下半年已經(jīng)顯現(xiàn),那時(shí)一些線(xiàn)下門(mén)店已經(jīng)開(kāi)始借用農(nóng)村電商渠道來(lái)采購(gòu)東西。到了2017年,阿里巴巴更是公開(kāi)鼓吹供應(yīng)鏈,到今天所有的電商差不多已經(jīng)都進(jìn)入供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。新上市的拼多多是這樣,正在火熱成一團(tuán)的社區(qū)拼購(gòu)也是這樣。

在此情況下,農(nóng)村電商原有的線(xiàn)上模式正在面臨調(diào)整,新零售之風(fēng)刮到農(nóng)村,供應(yīng)鏈體系正在被改造。

夫妻老婆店是表面的爭(zhēng)奪熱點(diǎn)。一項(xiàng)調(diào)查顯示,84.0%的受訪(fǎng)者支持大力發(fā)展便利店,51.0%的受訪(fǎng)者期待連鎖便利店進(jìn)農(nóng)村。創(chuàng)造條件促使連鎖便利店開(kāi)進(jìn)農(nóng)村,可謂一舉多得。這除了能滿(mǎn)足村民們的日常消費(fèi)需求之外,還有助于商業(yè)連鎖企業(yè)進(jìn)一步拓展農(nóng)村市場(chǎng)。此外,依托連鎖便利店,相關(guān)企業(yè)還可以承載更多社會(huì)功能,延伸其他方面的服務(wù)觸角。比如,支持便利店售賣(mài)報(bào)紙雜志,方便村民文化閱讀;在便利店推行農(nóng)村相關(guān)稅費(fèi)、補(bǔ)貼等代扣代繳、劃轉(zhuǎn)服務(wù),協(xié)助農(nóng)村進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村治理等。在原先獨(dú)立建立農(nóng)村電商站點(diǎn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力的情況下,對(duì)原先的農(nóng)村商業(yè)體系進(jìn)行數(shù)字化改造,插手原先看似效率不高且自成體系的縣以下供應(yīng)鏈,當(dāng)然是值得的。

據(jù)了解,阿里、京東等品臺(tái)并沒(méi)有直接投入開(kāi)店,而是以收編和“翻牌”傳統(tǒng)的夫妻老婆店為主,用輕資產(chǎn)的模式去運(yùn)營(yíng):阿里旗下天貓小店三分之一的貨源要由零售通供應(yīng),京東便利店這個(gè)比例要達(dá)到至少50%。其背后的含義是,先讓夫妻老婆店數(shù)字化,在帶給他們數(shù)字化便捷經(jīng)營(yíng)的同時(shí),拿走大數(shù)據(jù);再把電商相對(duì)成熟的供應(yīng)鏈體系嫁接上,輸出城市近乎過(guò)剩的電商供應(yīng)鏈產(chǎn)能;最后打通城鄉(xiāng),構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體的供應(yīng)鏈體系,包括商品流的整合、物流配送的成網(wǎng)、線(xiàn)上線(xiàn)下店鋪資源的整合等,加速商業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化,從而讓匯通天下的商業(yè)夢(mèng)得以實(shí)現(xiàn)。

也就是這時(shí),從事農(nóng)村電商的人更應(yīng)該知道,觀大勢(shì)以謀前路,風(fēng)來(lái)時(shí)當(dāng)順風(fēng)舞動(dòng)。

(來(lái)源:中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng))