近年來，貴州省雷山依托茶葉資源，堅(jiān)持以“精準(zhǔn)扶貧”和“產(chǎn)業(yè)帶動”為原則，以發(fā)展雷山縣茶產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，帶動當(dāng)?shù)刎毨裘撠氈赂弧?/p>

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，做優(yōu)茶品質(zhì)。充分整合優(yōu)勢資源，完成了“銀球茶”車間的升級改造，研發(fā)茶產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品，幫助制定了茶園管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范采摘要求，提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量檢測、統(tǒng)一田間管理的“三統(tǒng)一”目標(biāo)。同時(shí)，建立健全茶園“一園一檔”、茶農(nóng)“一戶一袋”，通過實(shí)地指導(dǎo)、集中培訓(xùn)等方式，有針對性地加強(qiáng)對茶園及簽約茶農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高茶農(nóng)技術(shù)水平，逐步推動雷山茶葉專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

高端化打造，做強(qiáng)茶品牌。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，重點(diǎn)打造“雷公山銀球茶”品牌，助推雷山縣茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。充分利用電視、報(bào)刊等媒體，加大公司品牌宣傳，積極組織參加北京茶展、杭州茶博會、九江茶博會、湄潭茶博會貴茶聯(lián)盟等活動，大力推廣公司產(chǎn)品和品牌。同時(shí)，依托故宮文創(chuàng)、中國扶貧基金會善品公社、網(wǎng)易嚴(yán)選等電商平臺，以聯(lián)合品牌運(yùn)營方式提升品牌效應(yīng)，拉動產(chǎn)品銷量。

規(guī)模化發(fā)展，壯大茶產(chǎn)業(yè)。以打造“雷公山銀球茶”品牌為契機(jī)，著力加強(qiáng)現(xiàn)有茶園的精細(xì)化管護(hù)，大力推進(jìn)生態(tài)茶園綜合利用改造，加強(qiáng)中低產(chǎn)茶園改造，嚴(yán)格茶園管理標(biāo)準(zhǔn)，特別是從嚴(yán)加強(qiáng)農(nóng)藥、肥料等的管控，確保茶產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

精準(zhǔn)化聯(lián)結(jié)，分享茶紅利。建立健全茶企業(yè)與茶農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，主要采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)方式，創(chuàng)新推行茶園“空流轉(zhuǎn)”模式，進(jìn)一步增強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)牽引功能，引導(dǎo)農(nóng)戶通過茶青數(shù)量“入股”的方式，結(jié)成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。大量采收加工夏秋茶，提高茶園畝產(chǎn)收益，拓寬外銷渠道，大幅增加貧困群眾收入。同時(shí)，全面推行年底分紅機(jī)制，依據(jù)簽約茶農(nóng)當(dāng)年提供茶青量，通過獎(jiǎng)勵(lì)政策、產(chǎn)業(yè)扶持，確保茶農(nóng)長期穩(wěn)定受益、脫貧致富。

融合化發(fā)展，提高茶銷量。緊緊圍繞西江千戶苗寨旅游市場，大力推進(jìn)茶旅融合發(fā)展，加強(qiáng)合作，開設(shè)專賣店，設(shè)立咨詢臺，講好茶故事，宣傳雷山茶品牌，以游客需求為導(dǎo)向，積極開發(fā)茶葉旅游產(chǎn)品，助推雷山茶走出貴州，走向全國，輻射帶動更多貧困茶農(nóng)持續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧。

多元化帶動，解就業(yè)難題。依托茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，積極開發(fā)綠化、保潔、食堂以及茶青采摘、茶園管理、茶葉生產(chǎn)加工、精選和包裝等用工崗位，優(yōu)先吸納建檔立卡貧困茶農(nóng)到茶企就業(yè)，助推全縣茶農(nóng)充分就業(yè)，穩(wěn)定增收。（楊丹丹）