1994年,謝慶奎創(chuàng)設(shè)西麥品牌,并于次年推出西麥陽光早餐產(chǎn)品,由此正式與燕麥這一廣受認(rèn)可的健康谷物結(jié)緣,成為中國推廣燕麥?zhǔn)称返南刃姓摺?/p>
30年過去,西麥從偏居廣西一隅的小工廠成長為中國第一燕麥谷物品牌,謝慶奎也年逾古稀,被西麥員工視為親切的“大家長”。
“西麥就如同我傾注心血精心培養(yǎng)的‘孩子’?!苯?,西麥?zhǔn)称穭?chuàng)始人、董事長謝慶奎在接受記者專訪時(shí)表示,西麥已經(jīng)在國內(nèi)建立了品牌優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,這為再造一個(gè)新西麥奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
再造一個(gè)新西麥
2019年,頭頂“中國燕麥第一股”光環(huán),西麥?zhǔn)称返顷懮罱凰km然在行業(yè)擁有“老大哥”的地位,西麥?zhǔn)称吩谫Y本市場卻相對低調(diào),穩(wěn)健是其留給外界最大的印象。
但在近日舉辦的西麥?zhǔn)称芳瘓F(tuán)三十周年慶典暨戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,西麥?zhǔn)称房偛妹舷閯偻嘎叮磥?年,無論是業(yè)務(wù)規(guī)模還是企業(yè)運(yùn)營機(jī)制,西麥都將迎來重大變革和突破。發(fā)展戰(zhàn)略上,在鞏固燕麥谷物的同時(shí)積極開拓進(jìn)入大健康領(lǐng)域。
值得一提的是,此次發(fā)布會(huì)上,西麥?zhǔn)称穭?dòng)作頻頻。不僅打響了戰(zhàn)略并購第一槍——收購成都德賽康谷食品有限公司,切入乳品谷物配方賽道,而且與瑪士撒拉(上海)、燕之初等燕麥、大健康領(lǐng)域合作伙伴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,并與江蘇宿遷地方政府達(dá)成了大健康食品項(xiàng)目簽約。
從內(nèi)生增長到外延并購,從單一燕麥谷物到燕麥、大健康雙輪驅(qū)動(dòng),西麥?zhǔn)称窞楹斡腥绱舜蠓鹊霓D(zhuǎn)變?
“要再造一個(gè)新西麥?!敝x慶奎強(qiáng)調(diào),30年來,西麥?zhǔn)称吠ㄟ^堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,已經(jīng)具備了原料優(yōu)勢、質(zhì)量與成本領(lǐng)先的優(yōu)勢,以及品牌優(yōu)勢,這為再造一個(gè)新西麥打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
謝慶奎認(rèn)為,面向未來,無論是燕麥谷物還是大健康領(lǐng)域,西麥?zhǔn)称范即笥锌蔀?。一方面,目前我國燕麥人均消費(fèi)額遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家水平,隨著人們對健康關(guān)注的提升,燕麥的價(jià)值將得到越來越廣泛的認(rèn)可;另一方面,燕麥本身就是一種健康食物,西麥?zhǔn)称酚纱送卣惯M(jìn)入大健康領(lǐng)域順理成章。市場研究機(jī)構(gòu)Euromonitor預(yù)計(jì),到2025年,中國營養(yǎng)品行業(yè)規(guī)模有望達(dá)到4493億元,且保持年超6%的增長水平持續(xù)發(fā)展。
“當(dāng)前,西麥在燕麥谷物的市場份額超過20%,我們計(jì)劃到2026年提升至30%,進(jìn)一步鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位?!敝x慶奎說。
據(jù)介紹,未來,西麥?zhǔn)称芬约夹g(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新為核心,針對目標(biāo)人群開發(fā)具有更加明確功效的高附加值健康產(chǎn)品。圍繞燕麥基材,聚焦腸道健康、增強(qiáng)免疫、心腦血管、抗衰老等領(lǐng)域開發(fā)控糖、控能等功能營養(yǎng)食品;同時(shí)立足中老年人群、三高人群、慢性病人群等開發(fā)功能營養(yǎng)食品;此外,還將積極布局特醫(yī)特膳食品細(xì)分賽道。
專注做好一件事
“燕麥?zhǔn)瞧绽娚慕】凳称罚Φ阶詈蟮臅?huì)是燕麥?!?995年,前中國國家食品檢測中心主任李家瑞的一句話,讓在保健品生意折戟的謝慶奎決心投身燕麥?zhǔn)称沸袠I(yè),致力于將燕麥打造成為像牛奶一樣家喻戶曉的國民產(chǎn)品。
“西麥就像一個(gè)樸實(shí)的農(nóng)夫,我們只想做好一件事情:專注于燕麥健康食品。我們相信只有專注,才能將西麥燕麥健康事業(yè)做到極致?!敝x慶奎表示。
在“不賺快錢”價(jià)值觀的指引下,謝慶奎執(zhí)掌的西麥?zhǔn)称方?jīng)過30年的耕耘,逐漸成長為中國燕麥行業(yè)唯一一家全產(chǎn)業(yè)鏈的上市公司:從燕麥的育種和種植開始介入,研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,全程參與從田間到餐桌的各個(gè)環(huán)節(jié)。
目前,西麥?zhǔn)称窊碛薪偃f畝燕麥原料基地,且在全國范圍內(nèi)設(shè)立了廣西賀州、河北定興、河北張北、江蘇宿遷四大生產(chǎn)基地。
靠上述“笨功夫”,西麥?zhǔn)称吩谂c國外品牌、網(wǎng)紅品牌的較量中屹立不倒。尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2022年至2023年,西麥?zhǔn)称肪€上、線下全渠道市場份額全國第一。
據(jù)謝慶奎介紹,自2006年起,就有海外資本看中西麥?zhǔn)称返钠放坪颓纼?yōu)勢,想要收購公司,但均被其拒絕。其中最令其糾結(jié)的一次發(fā)生在2016年,彼時(shí)有家美國公司開出優(yōu)厚條件想要收購西麥,他的家人也勸他接受收購以安享晚年。
“西麥更像是我的親生孩子,事業(yè)就是我的信仰和精神寄托,哪有賣孩子、丟信仰的道理?”謝慶奎告訴記者,經(jīng)過反復(fù)思考和內(nèi)心掙扎后,他最終拒絕了收購,決定守住自主品牌。
“我是有信仰的企業(yè)家,燕麥?zhǔn)莻€(gè)普利眾生的事業(yè),為更多人的健康而努力,對我來說是一件很好的、很值得去做的事情。”謝慶奎說。
在2019年登陸深交所時(shí),謝慶奎就表示,IPO不是終極目標(biāo),傳承百年才是。此次接受專訪,他再次強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)百年傳承,打造百年老店?!拔鼷湶灰欢ㄒ龅绞澜?00強(qiáng),但要堅(jiān)持做到百年的企業(yè)、百年的品牌。”
作為老一輩企業(yè)家,謝慶奎認(rèn)為,企業(yè)的最大價(jià)值不僅在于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,更在于為社會(huì)貢獻(xiàn)正能量,回饋社會(huì),造福人民。為此,他將企業(yè)價(jià)值觀定位為:執(zhí)信和、健康道。
“一家沒有文化、沒有信仰的企業(yè)是很難做久的,我希望西麥人能夠把西麥的文化、信仰傳承下去。同時(shí),我是一個(gè)客家人,希望西麥人也能夠把客家人勤勞儉樸、敢闖敢干的精神傳承下去?!敝x慶奎說。(鄭俊婷)