在仲夏與初秋交替之際，長沙淡水水產市場銷售主角也在悄悄地更替。記者12日在長沙多個農貿市場看到，小龍蝦產銷進入傳統(tǒng)尾季，旺盛的市場供需關系推動其價格上演“最后的狂歡”。與此同時，大閘蟹的“先遣部隊”六月黃已悄然登場。這一季節(jié)性波動不僅是消費習慣的自然選擇，更折射出農業(yè)經濟運行的深層規(guī)律。

小龍蝦尾季價格逆勢上揚

“現(xiàn)在還不買，再要吃新鮮的小龍蝦就要到明年了?！痹隈R王堆海鮮市場里，面對詢問小龍蝦的顧客，攤主們都試著用這句話來打動買主。

與記者五六月份逛市場看到的場景不同，當天的馬王堆海鮮市場內廣場門店外的攤位區(qū)，小龍蝦攤位的“瘦身”格外顯眼。

旺季時，這一片區(qū)域的小龍蝦攤位有百來米長，售賣聲此起彼伏，前來挑蝦進貨的顧客也是甚為熙攘。

而現(xiàn)在，內廣場只有東北角門店外有七八個攤位在銷售小龍蝦。攤主們在一個個泡沫箱上蓋著浸濕的毛巾，用來抵抗炎熱的高溫，看到顧客上前咨詢，便戴著橡膠手套攪動蝦箱，蝦群又開始躁動起來。

旺季不愁賣的攤主們，要游說打動挑貨的顧客，原因是小龍蝦的價格漲了不少。“這些蝦好利索，肚皮上干干凈凈，都是從湖北過來的?！笔茉L的李姓攤主分別說出了她身前幾款蝦的價格：三四錢的蝦，現(xiàn)在32元到40元錢一公斤；八九錢的“大個頭”，90元到100元一公斤。

“價格比6月貴了50%左右，個頭都相對比較小，現(xiàn)在買小龍蝦是真不劃算?！痹诨鹦巧鐓^(qū)開餐館的李師傅點評當下的小龍蝦品相，坦言只準備采購10公斤中等個頭的，以保持菜單品種的豐富性。

旁邊海產店鮮活價優(yōu)的海蝦則讓小龍蝦的“高貴”更加突顯。記者看到，鮮活的大明蝦60元一公斤，中等個頭的羅氏蝦、九節(jié)蝦100元一公斤，與頂級小龍蝦價格持平?！昂Ｎr價格更實惠，肉質也更飽實，買回家做起來還方便。”消費者李女士如此選擇。

記者查閱資料了解到，小龍蝦這種價格“翹尾”現(xiàn)象在其他主產區(qū)也是普遍出現(xiàn)。報道顯示，1兩以上的“炮頭蝦”在武漢部分市場甚至賣到170元/公斤，較5月中旬上漲超100%。

記者在采訪中了解到，價格“翹尾”的核心原因在于供應端的結構性收縮。每年6月，“蝦稻共作”模式的稻田蝦集中上市后，7月起市場主流轉為養(yǎng)殖成本更高的池塘精養(yǎng)蝦。這類蝦的養(yǎng)殖周期長、產量低，且受夏季高溫影響，運輸損耗率從5月的15%升至25%以上。湖南南縣養(yǎng)殖戶李師傅向記者表示：“現(xiàn)在每天只能捕撈200斤左右，不到旺季的三分之一?！?/p>

與此同時，消費端需求并未同步減少。在餐飲界，小龍蝦已經成為一個品類賽道，是不少餐飲門店的“網(wǎng)紅大單品”，特別是夏季的夜宵市場里，小龍蝦是絕對主角。餐飲市場的需求不減，而供應端的輸出式微，供需矛盾下價格自然水漲船高。

“六月黃”接棒水產市場主角

市場需求的空白從來不乏占位者。在今年的小龍蝦市場逐漸落幕的同時，大閘蟹的“先鋒軍”六月黃已悄然走在了C位。

這種變化體現(xiàn)在商家宣傳的招牌上。在馬王堆海鮮市場銷售小龍蝦攤位的招牌寫著的都是“六月黃上市”。

六月黃，其實是大閘蟹的“童子蟹”。每到農歷六月，一部分剛經歷完蛻殼的雄性大閘蟹，因為肉質鮮嫩、蟹黃多、味道鮮，而被端上餐桌。記者看到，網(wǎng)袋里一只只青灰色的蟹殼，露出飽滿的腹部。與小龍蝦按斤稱重不同，這里的六月黃按只售賣：小個頭的10元一只，手掌大小的則要18元到20元一只。

“兩三只就能做出一碗河鮮，現(xiàn)在正是吃六月黃的季節(jié)，銷售特別好，早上剛到200只，現(xiàn)在只剩三四十只了?！睌傊骼顜煾抵钢菽淅锸Ｓ嗟牧曼S說。

市場數(shù)據(jù)顯示，六月黃的接捧勢在必然。小龍蝦價格攀升，尋找一款時令又性價比更高的水產品，消費的選擇成就市場趨勢。

馬王堆海鮮市場的相關負責人介紹，六月黃的上市周期恰好填補了小龍蝦退市后的市場空窗期。按照養(yǎng)殖規(guī)律，大閘蟹預計8月中旬起陸續(xù)上市，屆時水產市場將完成從“蝦季”到“蟹季”的平穩(wěn)過渡。

供需動態(tài)平衡驅動價格波動

供需市場的變化，一直是農產品價格波動的主導因素之一。

縱觀近年來小龍蝦市場的價格曲線，“兩頭高、中間低”的走勢與其生長周期線緊密重疊：2月至4月和7月至10月是小龍蝦的繁育期，市場供應短缺而致價格高企。6月和7月是集中上市期，百來元就能追逐到小龍蝦自由。

此外，天氣因素以及養(yǎng)殖結構調整也同樣是較大的市場供需影響因素。多年前，在兩湖地區(qū)的洪澇災害讓小龍蝦流離失所，蝦農產量銳減。在主產區(qū)江蘇，小龍蝦養(yǎng)殖面積在去年減少了15%，導致今年的市場供應缺口擴大。

其實，面對市場的周期性波動，小龍蝦產業(yè)鏈上的多個環(huán)節(jié)都在探索破局之道。例如，在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，湖南的主產縣南縣通過“錯峰”策略，大力探索冬季池塘養(yǎng)殖小龍蝦，解決冬季市場供應問題。湖北潛江等地的養(yǎng)殖戶則將部分稻田蝦養(yǎng)殖周期延長至8月，利用尾季高價提升收益。

在加工環(huán)節(jié)，企業(yè)在產品創(chuàng)新上加速突破，將小龍蝦預制菜從B端推向C端。國聯(lián)水產旗下的小霸龍、安井食品旗下的洪湖誘惑、頤海國際旗下的筷手小廚等品牌紛紛布局電商，為消費者提供了多種口味的小龍蝦預制菜，讓小龍蝦消費周期從3個月延長至全年。而這種產業(yè)鏈的縱向延伸，有效平抑了鮮活蝦市場的價格波動。

對于消費者而言，水產市場的“接力賽”提供了多元選擇，豐富的餐桌花樣。當蝦蟹同席傳遞著江河湖海的咸甜鮮時，我們能夠感受到每一款河鮮價格的起起伏伏，是養(yǎng)殖者、經銷商、餐飲經營者與千千萬萬的消費者，共同書寫見證的水產經濟發(fā)展歷史。（周輝霞）