中國食品安全網訊（朱晰雨） 2024年7月8日，焦作市明仁天然藥物有限公司營銷中心（鄭州）正式揭牌成立。焦作市明仁天然藥物有限公司董事長李青川、中西部戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)田東建、鄭州大學副教授及《銷售與市場》高級研究員劉春雄，天潤商學院創(chuàng)始人付業(yè)江、《銷售與市場》副社長蘇丹以及經銷商代表等出席儀式。

揭牌儀式  圖片來源：明仁公司

集體合影   圖片來源：明仁公司

活動現場，焦作市明仁天然藥物有限公司董事長李青川表示，營銷中心（鄭州）的成立對于名仁來說具有特別的意義。這不僅代表著辦公環(huán)境物理空間的升級，更見證著名仁實力的全面提升，營銷體系的全面升級，以及品牌運營能力的全面提高。

公司董事長李青川  圖片來源：明仁公司

隨著大健康觀念的深入人心，越來越多的消費者選擇蘇打水作為日常飲用水，名仁也到了集聚勢能，構建完整運營鏈條的階段。今年恰逢明仁建廠20周年，營銷中心（鄭州）的成立無異于集中力量辦大事，助力名仁再創(chuàng)輝煌，開啟發(fā)展新篇章。

見證名仁實力，營銷體系全面升級

一直以來，企業(yè)營銷中心都承擔著雙重職能，一方面是組織管理的系統(tǒng)化；另一方面是營銷戰(zhàn)略的體系化。確立營銷中心，可以幫助企業(yè)形成高層次的營銷策略職能，從而產生策略的引導力量。

產品展示  圖片來源：明仁公司

名仁營銷中心的成立恰逢其時。近幾年，飲料行業(yè)正經歷深刻的變革：以粗放式營銷為主的時代過去，營銷精準化的時代加速到來。經過多年的市場深耕，名仁也需要進入品牌發(fā)展的下個階段——為消費者和經銷商提供更大的價值感：不僅將產品做到極致，更要深刻了解市場需求，與用戶產生情感鏈接。

前者，名仁已經走在了行業(yè)前列。名仁品牌的擁有者——焦作市明仁天然藥物有限責任公司，擁有“中國藥科大學—明仁藥業(yè)中藥研發(fā)及安全評價聯(lián)合實驗室”“天津科技大學—明仁藥業(yè)功能食品營養(yǎng)與安全評價聯(lián)合實驗室”“河南省企業(yè)技術中心”“河南四大懷藥中醫(yī)研究院”“名仁蘇打水研究院”等研發(fā)平臺，綜合研發(fā)實力位居行業(yè)先進水平。對食品安全名仁也毫不松懈，堅持將藥企GMP生產理念導入食品生產管控，致力于提升產品品質。

將來，圍繞著整體營銷策略的落實和市場知識的導入，名仁營銷中心會使“產品”和“營銷”有機結合起來，依靠組織結構性力量，跟蹤和響應市場或顧客需求的變化，不斷推出更多優(yōu)質、健康的飲品，逐步擴大產品矩陣，深化與顧客的聯(lián)系，同時通過創(chuàng)新各種方式，傳播健康生活理念，助力全民健康事業(yè)的發(fā)展。

傳遞名仁力量，開啟百億新征程

除了名仁自身，營銷中心（鄭州）的成立在某種程度上，也影響著蘇打水品類的發(fā)展。劉春雄教授在現場表示，對于行業(yè)來說，名仁有兩個身份：一個身份是品類教育者，作為業(yè)內較早涉足蘇打水的企業(yè)，名仁沒有依靠高舉高打的營銷，而是以“酒前酒后”作為教育抓手，“聚焦要事，10倍兵力”，集中資源投入到市場推廣中，孜孜不倦地培育市場。

當人們品嘗到、感受到名仁蘇打水的獨特賣點后，很快成為了品牌第一批種子用戶，也幫助名仁收獲了市場。

劉春雄教授發(fā)表演講  圖片來源：明仁公司

名仁的另一個身份則是品類領導者，不管是市場占有率還是復購率，名仁都遙遙領先。復購說起來容易，實際操作卻很復雜。但十幾年來的實踐，名仁針對不同市場形成了相應的運作指引，有細節(jié)也有方法。陪伴名仁一路走來的經銷商代表，也在現場表達了對名仁的信心。

行業(yè)領導者走在前頭，才會帶動整個行業(yè)的進步。系統(tǒng)化、精細化運營發(fā)展的名仁，勢必會重新攪動行業(yè)?，F階段蘇打水品類的潛力尚未被激活，當市場教育到達臨界點，勢必會迎來大爆發(fā)。而名仁作為行業(yè)領導者，銷量有望突破50億元，甚至是百億元。

未來，名仁只要堅持方向正確——深耕大健康事業(yè)，專注蘇打水賽道；姿勢正確——做到三個“持續(xù)”：持續(xù)堅守匠心、創(chuàng)新、感恩、共享，持續(xù)深挖技術與品牌護城河，持續(xù)交付用戶價值，或許會成為行業(yè)“現象級案例”。