中國食品安全網(wǎng)訊（記者張坤）在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)多年榮獲先進(jìn)個(gè)人的習(xí)文武，帶著組織的信任和重托，從一個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部上任吉水縣市場(chǎng)監(jiān)管局黨組書記、局長(zhǎng)。從他任職三個(gè)多月來，把優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)賦予新崗位，一心為公，一身正氣，辛勤耕耘，無私奉獻(xiàn)，全縣市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)面貌呈現(xiàn)向上向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作正蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)并逐一見效。

得與失只為事業(yè)

走上新崗位，一切都得從零開始。為盡快熟悉情況，進(jìn)入角色，上任伊始，他就馬不停蹄地走遍全縣10個(gè)分局(站)，調(diào)研基層狀況，傾聽一線人員呼聲。與所有班子成員和28名中層干部促膝談心，了解他們的所思所想，問計(jì)求策。經(jīng)集思廣益，確定了今年主抓食品安全治理示范縣創(chuàng)建等四大中心工作，得到了吉水縣縣委政府及吉安市市場(chǎng)監(jiān)管局的肯定和支持。他謙虛好學(xué)，不恥下問，利用班子會(huì)、中層干部會(huì)、案審會(huì)等多個(gè)時(shí)機(jī)和空閑時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論和部門業(yè)務(wù)，短短幾個(gè)月，自身的政治業(yè)務(wù)水平明顯提升。市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)人多事雜、困難重重，對(duì)此，他煞費(fèi)苦心，多次向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，一些難題制約正在破解突圍。為了事業(yè)，多少個(gè)工作日晚上和周末，他都在辦公室度過，晚餐吃方便面充饑是常事，幾個(gè)月下來，身體消瘦了許多，但他依然無怨無悔。

權(quán)與責(zé)擔(dān)當(dāng)為重

在班子會(huì)上，他經(jīng)常說，哪里有急難險(xiǎn)重，我們就得上。他也是這么做的。年前年后的疫情防控任務(wù)吃緊，他親自部署和時(shí)刻盯著這項(xiàng)工作，安排全系統(tǒng)153名在職人員對(duì)商超、集市、餐飲、藥店等重點(diǎn)場(chǎng)所以及冷鏈?zhǔn)称泛瓦M(jìn)口水果等重點(diǎn)商品進(jìn)行嚴(yán)查，還多次帶領(lǐng)相關(guān)人員實(shí)地督導(dǎo)，督促各市場(chǎng)主體落實(shí)防疫措施。今年3月初以來，他親自調(diào)度依法整治載客三輪車工作，指派一名分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)6名人員參加整治，通過落實(shí)深入宣傳、精準(zhǔn)摸排、嚴(yán)格執(zhí)法、協(xié)同作戰(zhàn)等措施，履行好了源頭管控責(zé)任，體現(xiàn)了市場(chǎng)監(jiān)管部門擔(dān)當(dāng)作為。他主抓“小個(gè)專"黨建有聲有色，“小個(gè)專"黨員們?cè)诮粋€(gè)月疫情防控和縣委政府中心工作中充分彰顯了先鋒擔(dān)當(dāng)，獲得了社會(huì)的廣泛好評(píng)?，F(xiàn)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所地處老城區(qū)，毗鄰幾所學(xué)校，人流量大，群眾辦事極為不便。為解決這一老大難問題，他也下決心把機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所整體搬遷作為今年一項(xiàng)中心工作來抓，目前這項(xiàng)工作正在有序加速推進(jìn)。

權(quán)力意味著責(zé)任。為規(guī)范行政執(zhí)法權(quán)力行使，他主張?zhí)幜P金額較大的案件必須提交案審會(huì)集體討論。同時(shí)他堅(jiān)決頂住說情，某企業(yè)因違法三番五次找人打招呼要求減輕處罰，他依法給予回絕。

嚴(yán)與愛二者并舉

吉水縣全縣市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)在職人員150多人，他深知，要帶好這么一支龐大隊(duì)伍，沒有嚴(yán)明工作紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)，是行不通的。為此，他主張開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。在紀(jì)律作風(fēng)方面，他以身作則，嚴(yán)于律己，同時(shí)在民主生活會(huì)等場(chǎng)合，對(duì)班子成員工作作風(fēng)不足也直言不諱并提出要求。為落實(shí)每個(gè)班子成員工作責(zé)任，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)行班子成員年度考核獎(jiǎng)懲與重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況掛鉤措施。對(duì)一般干部職工嚴(yán)加教育與管理。某干部不遵守工作紀(jì)律，他指示紀(jì)檢監(jiān)察人員在部門群里不留情面地對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，起到了很好的警示作用。

在嚴(yán)管隊(duì)伍的同時(shí)，他關(guān)心基層，關(guān)愛干部職工。新添置的三臺(tái)執(zhí)法車輛優(yōu)先安排給邊遠(yuǎn)和任務(wù)相對(duì)繁重的基層分局，盡力改善基層工作條件。對(duì)多年危重病人肖曉青，他想方設(shè)法通過各個(gè)方面?zhèn)鬟f組織的溫暖與關(guān)愛。對(duì)即將退休和年齡較大但仍兢兢業(yè)業(yè)、工作熱情不減當(dāng)年的同志，他就在各種場(chǎng)合予以表揚(yáng)，樹立學(xué)習(xí)榜樣，傳播正能量。在部門群里，他常常與大家交心談心，大家感到這位“家長(zhǎng)"可親可敬。他十分關(guān)心干部成長(zhǎng)，多次向組織推薦后備干部和晉級(jí)人員，大大激發(fā)了廣大干部職工干事積極性和進(jìn)取心。