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阿拉善盟:四維驅動鍛造食品生產專業(yè)化隊伍,全面提升監(jiān)管質量

2025-07-18 08:42來源:中國食品安全網 編輯:王中山

中國食品安全網訊(李洋  記者 張陽陽)為進一步筑牢食品安全監(jiān)管防線,阿拉善盟市場監(jiān)督管理局以鍛造業(yè)務精湛、結構合理、作風過硬的食品生產專業(yè)化檢查員隊伍為核心目標,通過系統(tǒng)布局、精準施策,重點推進食品生產隊伍建設工作,全面提升監(jiān)管效能。

培訓考核雙管齊下,夯實專業(yè)根基

聚焦實戰(zhàn)需求,依托線上線下各項專題培訓,圍繞食品安全法律法規(guī)、風險管理、現(xiàn)場檢查規(guī)程等核心內容和高風險領域監(jiān)管、新型業(yè)態(tài)風險識別、復雜案例研判、溝通技巧與文書規(guī)范等內容開展教學,打破時空限制,助力檢查員定期更新知識儲備,強化實操技能。同時建立準入考試制度,涵蓋理論知識和檢查場景分析,確保新進人員基礎素質達標,形成“能進能出、能上能下”的動態(tài)管理。通過系統(tǒng)化更新檢查員隊伍整體知識結構,增強了對法規(guī)標準的理解運用能力,提升了現(xiàn)場檢查的規(guī)范性、問題發(fā)現(xiàn)的精準性、風險研判的科學性,形成以考促學、以學促干的良性循環(huán)。

完善制度規(guī)范,明晰履職標尺

研究制定檢查員管理制度,明確檢查員的資格條件、職責權限、分級管理原則、培訓考核要求、權利義務、監(jiān)督管理等內容,為隊伍建設提供遵循,為檢查員提供清晰可執(zhí)行的操作手冊。同時對制度執(zhí)行情況跟蹤評估,根據(jù)監(jiān)管實踐發(fā)展、風險變化及國家最新要求,定期組織對管理辦法及配套細則進行修訂完善,確保制度持續(xù)有效、與時俱進。促進履職行為有章可循、有據(jù)可依,減少檢查隨意性,提高檢查工作的標準化、規(guī)范化程度,不同檢查員執(zhí)行同類任務時程序、文書質量趨于一致,為檢查員依法履職、規(guī)范行權提供了堅實制度保障,有效防范了履職風險。

分級動態(tài)管理,優(yōu)化隊伍配置

依據(jù)專業(yè)資歷、知識水平、實操技能、檢查經驗等核心要素,制定清晰的分級資格認定標準和晉升路徑。通過培訓考核成績、工作能力評估等申報審查,按等級建立并動態(tài)維護“專業(yè)化檢查員庫”,實現(xiàn)人員信息的電子化、標簽化管理。建立檢查任務分級派單機制,根據(jù)任務難度匹配相應等級的檢查員,確保專業(yè)能力與任務要求相適應。促進隊伍專業(yè)能力結構層次分明,人力資源配置更加精準高效,集中優(yōu)勢專業(yè)力量攻克關鍵領域和復雜任務,優(yōu)化監(jiān)管效能,增強檢查員的職業(yè)認同感和隊伍穩(wěn)定性。

深化“傳幫帶”,加速能力提升

遴選政治素質過硬、業(yè)務精通、經驗豐富、責任心強的高級檢查員,與新晉檢查員結成相對固定的“對子”,將“老帶新”深度融入日常檢查實踐,通過實時講解檢查思路、風險點識別技巧、溝通詢問方法、問題定性依據(jù),在真實監(jiān)管場景中手把手傳授經驗。同時針對常態(tài)化案例復盤研討,選取案例剖析檢查過程、問題研判及法規(guī)適用,促進隱性經驗顯性化和集體智慧共享,助力檢查員共同成長。使得新檢查員能夠快速掌握核心檢查技能和風險識別能力,提升了隊伍整體實戰(zhàn)能力的“下限”,同時營造了互學互鑒、比學趕超的濃厚學習氛圍。

通過構建“培訓考核強基、制度規(guī)范立標、分級管理提質、實踐傳承育人”的四維驅動模式,食品生產監(jiān)管人才梯隊初具雛形,目前全盟食品生產高中初級職業(yè)化檢查員共42名,為保障人民群眾“舌尖上的安全”提供堅實可靠的人才支撐和智力保障。下一步,阿拉善盟市場監(jiān)督管理局將持續(xù)深化各項機制建設,推動隊伍專業(yè)化水平向更高層次邁進。(阿拉善盟市場監(jiān)督管理局)