中國(guó)食品安全網(wǎng)訊(余瑛 李安琪 陶文靜 記者胡毅)孝感市孝昌縣周巷鎮(zhèn)鳳凰山是盛產(chǎn)香茗的絕佳之地,這里的茶葉在明清時(shí)就名揚(yáng)四海,明末畫(huà)家程正揆的名作《江山臥游圖》中就曾描繪鳳凰山茶景。
近些年來(lái),為開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧,鳳凰山上山下茶企驟增。但由于品牌雜亂,品質(zhì)不一,管理水平參差不齊,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,許多茶企僅能保本,有的甚至虧損。
周巷鎮(zhèn)黨委一班人敏銳地意識(shí)到,這樣下去,不僅容易形成惡性競(jìng)爭(zhēng),部分茶企會(huì)倒閉,而且與茶產(chǎn)業(yè)鏈相連的農(nóng)民工也難以獲得收入,鞏固脫貧成果存在很大壓力。他們求賢若渴,希望有一個(gè)人領(lǐng)頭把周巷鎮(zhèn)的茶產(chǎn)業(yè)帶出困境,上升到一個(gè)新的高度。
黃勇國(guó)(中)接受采訪 圖片來(lái)源:孝感市政協(xié)
該鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人分頭做幾個(gè)品牌茶企負(fù)責(zé)人工作,協(xié)商誰(shuí)來(lái)牽頭。作為牽頭人,既要付出大量的精力、財(cái)力,還要有社會(huì)責(zé)任心,政治責(zé)任感。經(jīng)過(guò)多重考量,周巷鎮(zhèn)決定由孝感市政協(xié)委員、孝昌縣委委員、孝感市雙毫雨露茶葉花卉苗木專業(yè)合作社理事長(zhǎng)黃勇國(guó)接下這一重?fù)?dān)。
初創(chuàng)失敗,他愈挫愈堅(jiān)逐夢(mèng)想
黃勇國(guó)的成功并非一蹴而就,年輕時(shí)的他經(jīng)歷了許多磨難。
1983年,黃勇國(guó)出生在周巷鎮(zhèn)鳳凰山下的雙峰村,這里氣候溫和,空氣濕度大,土壤肥沃偏酸性,適宜茶葉種植。和許多村民一樣,他家也是茶葉種植戶,有3畝茶園。
從小在茶園長(zhǎng)大,跟茶葉打交道,在父輩的耳濡目染下,黃勇國(guó)從孩童時(shí)代就對(duì)茶葉產(chǎn)生了濃厚興趣,并嘗試學(xué)習(xí)種茶、采茶、制茶,立志長(zhǎng)大后當(dāng)一名茶老板。
2000年初,黃勇國(guó)中學(xué)畢業(yè)后,在家人的支持下,東挪西借3萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)了附近村民家的茶葉,連同自家的產(chǎn)出,運(yùn)送到孝感城區(qū)銷(xiāo)售。由于當(dāng)時(shí)制作工藝落后,加之年紀(jì)小,客戶有意壓級(jí)壓價(jià),最后虧損了2萬(wàn)多元。
黃勇國(guó)感覺(jué)到了自己經(jīng)驗(yàn)不足,聽(tīng)從父輩的建議,先到外面歷練幾年。他跟隨村里的建筑老板到石家莊,開(kāi)始學(xué)習(xí)泥工。雖然身材瘦小,但由于舍得吃苦,他深得老板和工友的信任,3年后成為了帶隊(duì)8人的小工頭。
2004年春節(jié),黃勇國(guó)回家籌辦婚事。年后,當(dāng)大伙邀他再次一起出發(fā)時(shí),他選擇了留下來(lái),重新開(kāi)始兒時(shí)的“茶葉夢(mèng)”。
操辦完婚事后,黃勇國(guó)手中只剩下800元現(xiàn)金,沒(méi)錢(qián)買(mǎi)設(shè)備,沒(méi)錢(qián)建廠房,沒(méi)錢(qián)重新租地,只能從自家?guī)缀趸氖彽?畝茶園起手,他白天搞管理,晚上學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。在黃勇國(guó)的努力下,自家茶園當(dāng)年的產(chǎn)量比往年提高了兩倍。
黃勇國(guó) 圖片來(lái)源:孝感市政協(xié)
有了茶葉,還要有銷(xiāo)路。為了搶占市場(chǎng),黃勇國(guó)加班加點(diǎn)趕制茶葉,幾天幾夜沒(méi)合眼,還騎著摩托車(chē)去推銷(xiāo)。由于疲勞過(guò)度,他與對(duì)面的一輛貨車(chē)迎面撞去,幸虧貨車(chē)司機(jī)眼疾手快,他與死神擦身而過(guò),但還是重重摔在地上,全身多處出現(xiàn)瘀血。
經(jīng)過(guò)不斷地摸索,黃勇國(guó)漸漸入道,購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,聘請(qǐng)師傅,把賺來(lái)的錢(qián)用于擴(kuò)建基地,茶園規(guī)模逐步達(dá)到1600多畝,注冊(cè)成立了孝感市雙毫雨露茶葉花卉苗木專業(yè)合作社。
獲得獎(jiǎng)勵(lì) 圖片來(lái)源:孝感市政協(xié)
黃勇國(guó)注重提高茶葉品質(zhì),公司推出的“孝風(fēng)、孝雅、孝頌”三個(gè)系列雙毫雨露有機(jī)生態(tài)品牌茶葉,市場(chǎng)供不應(yīng)求,先后榮獲第四屆武漢茶文化節(jié)茶業(yè)評(píng)比金獎(jiǎng)、第六屆武漢茶葉博覽會(huì)最佳暢銷(xiāo)獎(jiǎng)、中茶杯獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),雙毫雨露茶葉花卉苗木專業(yè)合作社獲得國(guó)家級(jí)示范合作社稱號(hào)。
愛(ài)心流淌,他真情付出為鄉(xiāng)民
2016年,黃勇國(guó)當(dāng)選為孝感市政協(xié)委員,深感自己肩上的擔(dān)子更重了。他知道,作為政協(xié)委員,不僅要自己致富,還要助力黨和政府破解民生難題,帶領(lǐng)群眾致富。
黃勇國(guó)鼓勵(lì)周邊村民種植茶葉,帶動(dòng)示范基地農(nóng)戶500多戶,網(wǎng)絡(luò)農(nóng)民會(huì)員4000多人,總面積達(dá)5000畝,范圍涉及周巷、小悟、小河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了統(tǒng)一品牌,他以自己的茶園和設(shè)備作擔(dān)保,成立了專業(yè)合作社,無(wú)償為農(nóng)民提供茶葉種植、管理、加工技術(shù),舉辦集中培訓(xùn)班20多場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),幫助茶農(nóng)年增收1500余萬(wàn)元。
黃勇國(guó)請(qǐng)務(wù)工人員時(shí),盡量把就業(yè)機(jī)會(huì)提供給不能外出務(wù)工的困難村民。71歲的榮華村村民周保仙老伴患病26年,長(zhǎng)年用藥,每年花費(fèi)數(shù)千元藥費(fèi),兒子沒(méi)有手藝賺不到錢(qián)。周保仙想給人打工,但別人看到她歲數(shù)大,不愿接納。在周保仙家最艱難的時(shí)候,黃勇國(guó)伸出援手,把老人安排到自己的基地打工,還指導(dǎo)她家種植了1.5畝茶園,免費(fèi)提供茶苗、肥料,借用動(dòng)力機(jī)械,按市場(chǎng)最高價(jià)回收她家的鮮葉。在黃勇國(guó)的傾心幫助下,周保仙每年有1萬(wàn)多元的務(wù)工和茶葉銷(xiāo)售收入,老人曾經(jīng)愁苦的臉上,漸漸露出了舒心的笑容。
村民在茶園勞作 圖片來(lái)源:孝感市政協(xié)
現(xiàn)在,在黃勇國(guó)基地打工的村民,高峰時(shí)有200多人,一般的采摘工年收入有8000至1萬(wàn)元。
近年來(lái),孝感市、孝昌縣政協(xié)組織委員開(kāi)展“三進(jìn)”“下基層、察民情、解民憂、暖民心”活動(dòng),黃勇國(guó)每年都捐資助學(xué),看望五保老人、特困老人、留守兒童。他還投資擴(kuò)挖了家鄉(xiāng)附近的3口當(dāng)家大塘,并架設(shè)電線,開(kāi)挖水溝,使村民的300多畝拋荒田重新開(kāi)墾發(fā)揮了效益。
共同締造,他打造聯(lián)盟當(dāng)龍頭
黃勇國(guó)的茶企做得順風(fēng)順?biāo)捎谥芟镦?zhèn)茶葉種植面積急劇增加,不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,舉步維艱。
周巷鎮(zhèn)茶葉大戶有100余家,由于種植品種不佳、管理不到位、制作技術(shù)不過(guò)關(guān)、市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢,加之自然災(zāi)害干旱影響,有的處于虧損狀態(tài),難以支撐。
孝昌縣、周巷鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人找到黃勇國(guó),希望他能牽頭負(fù)責(zé),組建茶葉聯(lián)盟,帶領(lǐng)大家抱團(tuán)取暖,共同發(fā)展壯大。
有的朋友得知消息后,告誡黃勇國(guó):“現(xiàn)在茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很厲害,你要幫助大家共同發(fā)展,就要傳技術(shù)、幫管理、帶市場(chǎng),弄不好別人的茶葉品質(zhì)提高了,對(duì)你構(gòu)成威脅!”
黃勇國(guó)思慮良久,他曾作為優(yōu)秀青年,受到原湖北省委主要領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)囑托他要做好茶產(chǎn)業(yè),并帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰們脫貧致富。他作出了鄭重承諾,絕不辜負(fù)湖北省委的殷切希望。他想,現(xiàn)在自己有了一定成績(jī),作為湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、湖北省創(chuàng)富鄉(xiāng)村好青年、孝感市政協(xié)委員、孝昌縣委委員,有責(zé)任和義務(wù)幫助身邊這些虧損企業(yè)擺脫困境,進(jìn)而幫助更多的鄉(xiāng)親獲得收入,鞏固脫貧成果。
2021年8月,在一陣歡快的鑼鼓聲中,由湖北孝孟紅生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、湖北尖峰茶葉股份有限公司等14家企業(yè)參與的周巷鎮(zhèn)茶葉聯(lián)盟成立,黃勇國(guó)免費(fèi)提供自己的辦公樓作為聯(lián)盟的辦公地點(diǎn)。
茶葉聯(lián)盟成立 圖片來(lái)源:孝感市政協(xié)
周巷鎮(zhèn)茶葉聯(lián)盟統(tǒng)一使用“楚天鳳凰山茶”區(qū)域公共品牌,按照統(tǒng)一品牌創(chuàng)建、統(tǒng)一茶園管理、統(tǒng)一加工工藝、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一項(xiàng)目申報(bào)等“六統(tǒng)一”要求,開(kāi)展規(guī)?;a(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)。
黃勇國(guó)還根據(jù)實(shí)際,與精品企業(yè)的負(fù)責(zé)人分工協(xié)作,到那些經(jīng)營(yíng)狀況比較差的企業(yè)開(kāi)展傳、幫、帶,指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
在黃勇國(guó)和其他茶企負(fù)責(zé)人的共同努力下,周巷鎮(zhèn)茶葉經(jīng)營(yíng)打破了以前各自為政、惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面,“楚天鳳凰山茶”逐步實(shí)現(xiàn)由少數(shù)精品企業(yè)向全面過(guò)硬型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
聯(lián)盟成立一年多來(lái),茶葉品質(zhì)有很大的提升,規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)逐步放大,整體市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),營(yíng)銷(xiāo)收入由成立前的每年6000余萬(wàn)元,飆升到過(guò)億元。如今盟員中,80%實(shí)現(xiàn)了盈利,20%實(shí)現(xiàn)效益好轉(zhuǎn)。聯(lián)盟在保障村民土地流轉(zhuǎn)費(fèi)和打工收入的基礎(chǔ)上,鞏固了200多戶脫貧戶不返貧。
初冬時(shí)節(jié),在美麗的鳳凰山下,一臺(tái)臺(tái)農(nóng)業(yè)機(jī)械正在綠油油的茶園基地上耕耘,新打造的10里茶葉長(zhǎng)廊展現(xiàn)勃勃生機(jī),鳳凰山茶的前景越來(lái)越好,村民的日子越來(lái)越紅火。