中國食品安全網(wǎng)訊（紀(jì)海燕）新型冠狀病毒疫情發(fā)生以來，北大荒集團堅決按照黨中央國務(wù)院、省委省政府關(guān)于疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)的部署要求，充分發(fā)揮保障國家糧食安全和食品安全“壓艙石”作用，堅持一手抓疫情防控不放松，一手抓備春耕生產(chǎn)不動搖，多措并舉、多點發(fā)力，搶“早”啟動，全面推進防疫情、保春耕工作。

發(fā)布會現(xiàn)場

目前墾區(qū)備春耕生產(chǎn)各項工作正有序開展，截止到2月23日，備春耕化肥總需求102.4萬噸，已下擺41.5萬噸，完成40.5%；種子總需求22萬噸，集團標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一供種16.5萬噸，已加工80%，已下擺51.6%；農(nóng)藥總需求1.06萬噸，已下擺0.2萬噸，完成19.3%；柴油總需求31.1萬噸，已下擺11.8萬噸，完成37.9%。農(nóng)膜總需求0.98萬噸，已下擺0.85萬噸，完成86.5%；水稻大中棚總計38.4萬棟，已清雪22.8萬棟，完成59.4%，已扣棚16.9萬棟，完成43.9%；農(nóng)機具應(yīng)檢修60萬臺，已完成檢修40.3萬臺，完成67%。從目前看，備耕所需資金、物資籌措及下擺進度、各項農(nóng)事活動進展均與往年持平，實現(xiàn)了以早動爭主動。

以“防疫情保春耕”為核心，超前進行研判部署。春節(jié)過后，面對疫情的嚴(yán)峻形勢，集團多次召開黨委會、專題會、總經(jīng)理辦公室會研究部署備春耕工作，成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門參與的“防疫情、保春耕”領(lǐng)導(dǎo)小組，研判疫情，分析形勢，制定預(yù)案，超前預(yù)判疫情持續(xù)期間可能影響備春耕工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵階段，提出針對性的解決措施。集團總經(jīng)理牽頭成立集團網(wǎng)上備春耕聯(lián)盟，每日調(diào)度備春耕工作進度。2月3日下發(fā)《關(guān)于切實做好備春耕生產(chǎn)工作的通知》；2月12日下發(fā)《防疫情、保春耕十項措施》；2月13日開辦“防疫情、保春耕”信息簡報，并將集團春耕動態(tài)報送農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；2月14日召開墾區(qū)備春耕農(nóng)業(yè)工作視頻會議；2月18日召開集團黨委會專題研究備春耕工作。

以“雙控一服務(wù)”為載體，全力加快生資籌措。今年是墾區(qū)行政權(quán)力移交后的開局之年，“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略在備春耕籌集中發(fā)揮出巨大優(yōu)勢，通過集團化管控、供應(yīng)商參與、市場化運營的模式，在生產(chǎn)端控制生產(chǎn)資料采購渠道，投入品籌集速度不斷加快，成本有效降低，質(zhì)量穩(wěn)固提高。與中化集團成立合資公司，通過聯(lián)合、聯(lián)營、聯(lián)盟等多種形式，讓墾區(qū)上下成為一個整體，統(tǒng)一采購化肥52萬噸，已下擺29萬噸，統(tǒng)供價格比市場低20元左右/噸。利用數(shù)字農(nóng)服平臺，實現(xiàn)春耕貸款網(wǎng)上辦理，共需資金305.5億元，已籌集228.5億元，完成74.8%。

以“數(shù)字信息化”為手段，全程推動管理創(chuàng)新。在疫情防控關(guān)鍵時期，集團充分利用數(shù)字技術(shù)，發(fā)揮信息化、智能化優(yōu)勢。針對沒有召開職代會的農(nóng)場，積極創(chuàng)新職代會召開形式，線上與線下相結(jié)合，通過集團OA會議系統(tǒng)、騰訊會議系統(tǒng)、微信群等方式，不見面、不聚集，召開“云”上職代會；針對沒有完成土地發(fā)包的農(nóng)場，通過“網(wǎng)上辦、錯峰辦、預(yù)約辦、代理辦”等形式，采取網(wǎng)上銀行、微信支付等方式收繳土地承包費；針對春耕資金籌措，劃分不同類型，提出積極與涉農(nóng)金融機構(gòu)協(xié)調(diào)，簡化貸款流程，優(yōu)化放貸服務(wù)；針對身在異地的承包戶，提出“早返場、早隔離、早出工”的原則，依靠“親朋好友協(xié)助、家庭農(nóng)場互助、管理人員幫助”等方式，解決用工問題；針對人員培訓(xùn)，通過快手直播、釘釘直播、科技服務(wù)微信群等方式開展技術(shù)咨詢和服務(wù)；針對備耕生產(chǎn)宣傳，通過報、網(wǎng)、端、微、屏等方式，多媒體宣傳，全方位推送，不斷將備春耕工作推向深入。