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象園潮溜街營(yíng)銷模式解碼:夜市也有商場(chǎng)范

2023-08-18 09:51來(lái)源:福州新聞網(wǎng) 編輯:黃威

福州象園潮溜街夜市上,老北京爆肚的攤主林瑩抽空打開(kāi)統(tǒng)一收銀系統(tǒng),連著忙活2個(gè)小時(shí),“戰(zhàn)績(jī)”頗佳——收款43筆、合計(jì)1307元;同一時(shí)間,夜市負(fù)責(zé)人陳暉打開(kāi)系統(tǒng)的管理端,點(diǎn)開(kāi)日榜,現(xiàn)有165家攤戶的成交筆數(shù)、營(yíng)收排行一目了然,老北京爆肚勢(shì)頭強(qiáng)勁,高居“榜一”。

一個(gè)月前,林瑩還在為選擇何種小吃而煩惱,“當(dāng)時(shí)報(bào)了五六個(gè)品類,都沒(méi)有通過(guò)?!痹陉悤煹闹更c(diǎn)下,林瑩選擇了福州尚未出現(xiàn)的老北京爆肚,不到一周就成為鎮(zhèn)街單品,看著不斷攀升的銷售數(shù)據(jù),夫妻倆渾身都是勁兒,繼續(xù)研究新品、推陳出新。

這個(gè)系統(tǒng)面向消費(fèi)的一端,就是每個(gè)攤戶前的收款二維碼。顧客掃碼購(gòu)物后,錢打入統(tǒng)一平臺(tái),由銀行結(jié)算分賬。“錢款到賬挺快的,一般第二天就能收到錢,而且提現(xiàn)不收手續(xù)費(fèi)?!绷脂撜f(shuō)。

統(tǒng)一收銀系統(tǒng)是潮溜街實(shí)行統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)硬件平臺(tái)。陳暉介紹,通過(guò)統(tǒng)一結(jié)算平臺(tái),攤戶的資金安全性大大提高,更重要的是,潮溜街在全市夜市中首次納統(tǒng)(納入統(tǒng)計(jì))成功,小攤小販、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶也成為地方稅收的貢獻(xiàn)者。

小地?cái)傔B著大民生。夜市經(jīng)濟(jì)早已不是低端、廉價(jià)的代名詞,正吸引越來(lái)越多年輕人下場(chǎng),甚至出現(xiàn)夜市的連鎖品牌。象園潮溜街的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式,正是夜經(jīng)濟(jì)升級(jí)的一次積極探索。

走入潮溜街,最大的感受是:地面看不到油垢,也沒(méi)有常見(jiàn)的煙熏火燎。街區(qū)禁止明火加工和高油煙品類,是全市唯一一家無(wú)燃?xì)庖故小?/p>

在“愛(ài)情巴士”打卡點(diǎn),領(lǐng)取“1314美食地圖”后,市民徐麗掃碼領(lǐng)取多張滿減優(yōu)惠券,開(kāi)啟“逛吃逛吃”模式,這樣的優(yōu)惠券全場(chǎng)通用,直接掃碼核銷?!霸缇拖塍w驗(yàn)一下這條網(wǎng)紅街,在抖音上看到活動(dòng)推送就來(lái)了,雖然每單只能減免3元,但‘薅到羊毛’一樣很快樂(lè)。”

這樣營(yíng)銷模式,通常在百貨商場(chǎng)才能看到。陳暉自述,他曾從事10余年室內(nèi)商業(yè)管理。疫情后,他毅然投身夜市行業(yè),“這種模式,不過(guò)是將室內(nèi)百貨的模式搬到了室外。”

豐富新鮮的業(yè)態(tài),網(wǎng)紅特色的小吃是夜市成功的密碼。嚴(yán)格的業(yè)態(tài)準(zhǔn)入、不超25%的產(chǎn)品重復(fù)率,奠定了潮溜街的人氣基礎(chǔ)。

“一旦同質(zhì)化嚴(yán)重,夜市就‘死’了。在業(yè)態(tài)準(zhǔn)入上,我們堅(jiān)持‘嚴(yán)進(jìn)輕出’,同一條街區(qū)不能出現(xiàn)2個(gè)以上相同品類,避免攤戶之間惡性競(jìng)爭(zhēng),損害整條街的利益?!标悤熣f(shuō),這是不可動(dòng)搖的入場(chǎng)“紅線”。

作為初次創(chuàng)業(yè)者,攤戶饒明旺更在意夜市方在經(jīng)營(yíng)上的指導(dǎo),經(jīng)過(guò)調(diào)整品類和營(yíng)銷后,“撒嬌串串”泰式風(fēng)味排骨人氣扶搖直上,“我們也是走了不少?gòu)澛?,陳暉總給我們很多建議?!?/p>

通過(guò)銷售大數(shù)據(jù),經(jīng)營(yíng)方還制定了對(duì)當(dāng)月銷售額、保潔居首位的攤戶免租金、對(duì)文創(chuàng)攤位免部分租金的策略。同時(shí)鼓勵(lì)攤戶及時(shí)調(diào)整品牌,以保持街區(qū)的整體活力。

納入統(tǒng)計(jì)后,是否加大了攤戶的成本?夜市茶飲連鎖品牌“椰小美”負(fù)責(zé)人鄭雪梨認(rèn)為,夜色經(jīng)濟(jì)日益壯大,消費(fèi)者的需求也在提升,“沒(méi)有人氣,成本壓縮再低也無(wú)濟(jì)于事。這條街配置、景觀、氛圍都是夜市的頂流,我們希望能吸引線上消費(fèi)者進(jìn)入線下消費(fèi)?!?/p>

一年多前,林瑩所在公司因經(jīng)營(yíng)不善倒閉。如今,扣除成本,老北京爆肚每個(gè)月能創(chuàng)收2萬(wàn)元,利潤(rùn)率達(dá)40%?!拔覀兎蚱薅耍r(shí)請(qǐng)勤工儉學(xué)的大學(xué)生,雖然辛苦,但收入比上班高得多了?!?/p>

“夜攤經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)門檻、試錯(cuò)成本低,免去室內(nèi)裝修成本,只要找對(duì)了項(xiàng)目,一個(gè)月就能回本?!标悤熣f(shuō),500米長(zhǎng)的煙火長(zhǎng)街,預(yù)計(jì)年?duì)I收5000萬(wàn)元,可提供近400個(gè)就業(yè)崗位。(朱榕)