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寧夏供銷合作社:深化綜合改革 奮力譜寫供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章

2025-01-14 16:28來源:寧夏日報 編輯:魏鈴杰

在寧夏這片充滿活力的土地上,供銷合作社作為服務“三農(nóng)”的一支重要力量,始終肩負著推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、助力鄉(xiāng)村全面振興的重任。2024年,寧夏供銷合作社緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府和中華全國供銷合作總社的部署要求,以服務“三農(nóng)”為宗旨,堅守為農(nóng)初心,扎根農(nóng)業(yè)農(nóng)村,聚焦主責主業(yè),在“綠色農(nóng)資”升級行動、做好“田保姆”的農(nóng)業(yè)社會化服務行動中書寫顆粒歸倉的故事;深入阡陌鄉(xiāng)村,織密流通網(wǎng)絡,為城鄉(xiāng)融合發(fā)展探索新路;促假日消費,在寧南山區(qū)、黃河之畔,推動“供銷+農(nóng)文旅”融合發(fā)展,積極培育發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式,擦亮新時代供銷服務創(chuàng)新底色;在日常生活一線,果蔬糧油,農(nóng)特生鮮,發(fā)揮服務“三農(nóng)”的生力軍作用,挑起電商直播的“新扁擔”,背上助農(nóng)增收的“新背簍”,打造新時代供銷社轉型升級新形象……千帆一道帶風輕,奮楫逐浪天地寬。寧夏供銷合作社凝心聚力,主動擔當,踔厲奮發(fā),篤行實干,不斷深化改革,拓展服務領域,提升服務水平,全力以赴拼經(jīng)濟、穩(wěn)增長、抓改革、促發(fā)展。2024年,全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額152.23億元、增長17.47%,完成全年目標任務的105%;實現(xiàn)利潤3.06億元、增長36.35%,完成全年目標任務的122%。

2024年12月31日,銀川市民駱春霞一大早來到銀川市金鳳區(qū)供銷社農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)選中心購物,熟人間的問候熱情又真切:“記憶中的供銷社又來到咱家門口了?!薄八⑹卟?、干果、雞鴨魚肉,樣樣都有,價格實惠。”“春節(jié)快到了,在這里置辦年貨一趟就能買全,尤其方便我們老年人。”當日,“寧夏特產(chǎn)供銷行——供銷大集暖心購”系列促消費活動在金鳳區(qū)供銷社農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)選中心啟動?;顒蝇F(xiàn)場,消費者穿過標有“供銷大集”字樣紅色喜慶的門頭,在場地外的縣域特色農(nóng)產(chǎn)品專柜逛攤,走進優(yōu)選中心分區(qū)域的攤點上購物。

供銷合作社綜合改革持續(xù)深化

2024年以來,寧夏供銷合作社全面落實自治區(qū)黨委、政府和全國供銷合作總社部署要求,在年初即提出12項31條具體工作舉措,深入謀劃和推進全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)綜合改革。推出加快數(shù)字化改革轉型、推動基層社創(chuàng)新發(fā)展、深化社有企業(yè)改革、完善為農(nóng)服務工作機制、探索市縣聯(lián)合社自身改革等5項重點改革任務,制定“千縣千社質(zhì)量提升行動”實施方案、社有企業(yè)改革實施意見等11項改革配套文件,進一步完善改革思路、明確改革要求、優(yōu)化改革路徑、細化改革措施,推動全系統(tǒng)組織體系、服務體系、管理體制和經(jīng)營機制改革創(chuàng)新,高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力和發(fā)展活力全面激發(fā)。

數(shù)字供銷建設加快推進

1月12日,在離縣城20公里的海原縣關橋鄉(xiāng)麻春村,海原縣供銷合作社建立的數(shù)字化鄉(xiāng)村綜合服務站點上,一根網(wǎng)線連接世界,讓當?shù)囟喾N農(nóng)產(chǎn)品直奔“北上廣深”等全國一線大城市。麻春村數(shù)字化鄉(xiāng)村綜合服務站點負責人丁曉龍樂呵呵地說:“2024年可謂是‘種瓜得瓜’的一年,我們除了傳統(tǒng)的西瓜種植,通過產(chǎn)行業(yè)轉型升級種植的甜瓜、小番茄等由示范點推向市場,線上線下總銷售額達到600多萬元。帶動當?shù)氐泥l(xiāng)親務工80余人,人均增收4000元左右?!倍巯碌亩e時節(jié),通過一根網(wǎng)線,村里還在銷售海原小雜糧、牛羊肉干等農(nóng)特產(chǎn)品,平均每天銷售額達到2萬多元……這是寧夏推進“數(shù)字供銷”建設,助力打通農(nóng)產(chǎn)品上行“最初一公里”的縮影。

寧夏供銷合作社堅持將數(shù)字賦能作為高質(zhì)量發(fā)展的新引擎,持續(xù)優(yōu)化線上平臺,大數(shù)據(jù)、農(nóng)事服務、聚合服務、社務信息化4個平臺系統(tǒng)基本建成,農(nóng)資供應、智慧農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等數(shù)字化應用程序全面運營,系統(tǒng)測試、數(shù)據(jù)采集、功能優(yōu)化等工作加快推進,線下網(wǎng)點日益完善。堅持系統(tǒng)上下一盤棋、一張網(wǎng)有序推進,指導中衛(wèi)市、平羅縣、彭陽縣等7個市縣先行先試,加快鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點布局,已建成縣級運營中心12個、數(shù)字化鄉(xiāng)村綜合服務站點231個,全區(qū)數(shù)字供銷綜合服務“一張網(wǎng)”初具雛形。數(shù)據(jù)共享互聯(lián)互通。加強與自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、金融管理等部門和全國供銷合作總社溝通對接,推進與農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)、企業(yè)融資服務、日用品采購、再生資源回收利用等數(shù)字化綜合服務平臺數(shù)據(jù)相連、資源共享,共建共治共享的數(shù)字化發(fā)展格局初步顯現(xiàn)。

基層社發(fā)展根基更加穩(wěn)固

1月13日,永寧縣李俊鎮(zhèn)商貿(mào)中心,由寧夏供銷合作社與銀川新華百貨商業(yè)集團股份有限公司聯(lián)合打造的“百供通”網(wǎng)點,日用百貨、糧油果蔬等貨品應有盡有,琳瑯滿目,完善的功能區(qū)和舒適的購物環(huán)境,讓人賞心悅目。而在超市一側打造的閱讀島,讓村民可隨時進入一方休閑天地。搭乘扶手電梯來到二樓,是為孩子們設置的放飛自我、舒展天性的兒童樂園。相鄰的農(nóng)資超市里,農(nóng)資供應、測土配方、莊稼醫(yī)院、無人機植保等可“一站式”滿足當?shù)剞r(nóng)業(yè)社會化服務。這里,具有現(xiàn)代化氣息的農(nóng)村生活生產(chǎn)服務新業(yè)態(tài)新模式,完全顛覆了人們對鄉(xiāng)村、對供銷社服務的刻板印象。聯(lián)合打造“百供通”是寧夏供銷合作社落實黨的二十屆三中全會精神、深化供銷合作社綜合改革的具體舉措,此舉進一步提升供銷社服務“三農(nóng)”能力水平,完善農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設,有力推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

2024年以來,寧夏供銷合作社以“百供通”引領創(chuàng)新發(fā)展,深化與新華百貨戰(zhàn)略合作,加快推進“百供通”經(jīng)營網(wǎng)點建設。目前,在永寧縣李俊鎮(zhèn)打造了5500平方米的集多功能商超、智慧農(nóng)資、餐飲服務、兒童樂園于一體的為農(nóng)服務綜合體,建成運營20家“百供通”經(jīng)營網(wǎng)點,新華百貨、寧夏供銷電商公司整體配貨占比達27.5%,銷售額平均增長5%?!鞍俟┩ā痹圏c建設成為引領基層社創(chuàng)新發(fā)展的“試驗田”“孵化器”。啟動實施“千縣千社質(zhì)量提升行動”,加快建設首批具有控制力的標準化、示范性基層社6家,引領帶動基層社為農(nóng)服務能力水平全面提升。發(fā)揮村“兩委”組織引領優(yōu)勢和供銷合作社經(jīng)營服務優(yōu)勢,全面推廣“村社共建”“三位一體”綜合合作模式,創(chuàng)新開展“村社共建”55個、生產(chǎn)供銷信用“三位一體”綜合合作38個,協(xié)調(diào)金融機構為合作單位、農(nóng)戶發(fā)放信用貸款3.63億元,實現(xiàn)農(nóng)民得實惠、農(nóng)村強治理、基層社有發(fā)展良性互動。

為農(nóng)服務能力有效提升

2024年底,寧夏供銷合作社主辦“寧夏特產(chǎn)供銷行——供銷大集暖心購”系列促消費活動,動員各縣(區(qū))499家涉農(nóng)企業(yè),以“一縣一品”、代購代銷的方式在銀川市金鳳區(qū)供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)選基地集中開展供銷大集,還在全區(qū)22個縣(市、區(qū))、區(qū)內(nèi)外156個網(wǎng)點線上線下同步進行,并將常態(tài)化開展促消費活動。這次活動發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,主動擔當作為,不僅是“寧夏特產(chǎn)供銷行”系列促消費活動的創(chuàng)新和延伸,也是全力以赴抓經(jīng)濟、惠民生、提消費,開展為農(nóng)服務、助農(nóng)增收的務實舉措。

2024年以來,寧夏供銷合作社聚焦為農(nóng)服務,有效發(fā)揮農(nóng)資保供主渠道作用,落實“九抓一?!贝胧?,圓滿完成自治區(qū)化肥淡儲15萬噸及國家化肥淡儲2萬噸任務,為寧夏供銷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司爭取6500萬元銀行貸款授信,全面啟動下年度冬儲工作。2024年,全系統(tǒng)累計銷售農(nóng)資20.75億元、增長5.13%,銷售化肥80.48萬噸、種子8568噸、農(nóng)藥789噸、農(nóng)膜850噸,農(nóng)資市場綜合占比達到60%以上,有效保障了全區(qū)農(nóng)資供應量足質(zhì)優(yōu)價穩(wěn)。為農(nóng)服務綜合性水平有效提升。充分發(fā)揮聯(lián)合合作優(yōu)勢,推動為農(nóng)服務資源整合,完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利農(nóng)機制,大力開展配方施肥、農(nóng)機作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治等系列化服務,農(nóng)業(yè)社會化服務面積達到231.25萬畝次、增長22.92%。加強縣域商貿(mào)流通體系建設,加快補齊系統(tǒng)冷鏈物流短板,系統(tǒng)冷藏保鮮庫容達到21.61萬噸,農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流保障能力穩(wěn)步提升。農(nóng)產(chǎn)品銷售常態(tài)化機制有效建立,在長三角、珠三角設立寧夏供銷名優(yōu)特產(chǎn)展銷中心,持續(xù)做精做優(yōu)做靚供銷行業(yè)系列品牌,品類達到6大類61款,影響力和美譽度持續(xù)提升。完善區(qū)內(nèi)區(qū)外協(xié)同、系統(tǒng)上下聯(lián)動、線上線下融合工作機制,常態(tài)化組織開展“寧夏特產(chǎn)供銷行”系列促消費活動,高效運營“832”平臺。全年舉辦寧夏農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動百余場次,累計銷售農(nóng)產(chǎn)品93.04億元、增長54.82%,助力農(nóng)民增收致富。

社有企業(yè)改革成效顯著

寧夏供銷合作社堅持將深化社有企業(yè)改革發(fā)展作為提升為農(nóng)服務能力的重要支撐,不斷激發(fā)、釋放企業(yè)發(fā)展活力動力。持續(xù)深化拓展自治區(qū)供銷合作社本級社有企業(yè)改革重組成果,選派12名區(qū)社機關干部到社有企業(yè)協(xié)同工作,建立落實包抓市縣社有企業(yè)改革發(fā)展機制,指導推動各級社有企業(yè)加快解決遺留問題,盤活存量資產(chǎn),優(yōu)化資源配置,完善治理結構,轉換經(jīng)營機制,拓展經(jīng)營業(yè)務,社有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。2024年,全系統(tǒng)社有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入8.99億元、增長24.06%,實現(xiàn)利潤1583.43萬元、增長44.46%,其中自治區(qū)供銷合作社本級社有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入4億元、增長78.87%,實現(xiàn)利潤1045.89萬元,與上年基本持平,企業(yè)發(fā)展活力更加充盈,經(jīng)營服務支撐作用更加顯著。企業(yè)風險防控能力不斷強化。持續(xù)深化“三項”制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司治理機制,強化社有資產(chǎn)監(jiān)管,推動中農(nóng)金合公司等歷史債務化解,切實防控債務風險和經(jīng)營風險。持續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,深入排查整治安全風險隱患,突出抓好防汛減災應急處置,切實以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

發(fā)展后勁不斷增強

寧夏供銷合作社全系統(tǒng)爭任務、爭項目、爭資金、爭政策“四爭”活動持續(xù)深化拓展。2024年全系統(tǒng)共爭取各類任務、資源、項目、政策97項,各級供銷合作社爭先進位、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。項目建設成效明顯。搶抓國家和自治區(qū)“兩重”“兩新”政策機遇,積極謀劃儲備再生資源回收利用、戰(zhàn)略農(nóng)資儲備庫等重點建設項目,制定再生資源回收利用體系行動方案,加快再生資源網(wǎng)點布局,年內(nèi)建成標準化、規(guī)?;偕Y源網(wǎng)點19個。多方爭取并落地實施區(qū)本級社有企業(yè)安全設施改造提升、璽贊莊園枸杞技改擴建、靈武市梧桐樹鄉(xiāng)商貿(mào)中心建設等23個建設項目,目前21個項目已全面建成并投入運營,完成投資7467.37萬元,高質(zhì)量發(fā)展后勁和動能全面釋放。內(nèi)生動能加快轉換。制定產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)上、鄰里、流動、文旅“五個供銷”建設方案,實施組織、數(shù)字、品牌、渠道、資本“五個賦能”行動,積極培育發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式,打造轉型升級新形象,全系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展動能活力不斷增強,服務“三農(nóng)”能力持續(xù)提升。

家事國事天下事,讓人民過上幸福生活是頭等大事。一張張洋溢著幸福的笑臉,一幅幅消費升級的生活場景,一幀幀為農(nóng)服務、助農(nóng)增收的畫面,是寧夏供銷合作社服務城鄉(xiāng)群眾、持續(xù)打造服務農(nóng)民生產(chǎn)生活和促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的綜合平臺,當好黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶的生動寫照。

應時代潮流日新,行人間正道致遠。

新時代新征程,寧夏供銷合作社將踐行新發(fā)展理念,扎根農(nóng)業(yè)農(nóng)村,聚焦主責主業(yè),深化綜合改革,強化機制創(chuàng)新,深度謀劃涉農(nóng)和流通領域重點項目,實施數(shù)字賦能提升行動,推動線上線下融合發(fā)展;持續(xù)深化綜合改革,系統(tǒng)集成、統(tǒng)籌抓好完善為農(nóng)服務機制、推動基層社創(chuàng)新發(fā)展、深化社有企業(yè)改革、加快數(shù)字賦能轉型升級、探索聯(lián)合社自身改革五項重點改革任務,創(chuàng)新組織體系、經(jīng)營業(yè)態(tài)、品牌建設、服務模式、運行機制,增強服務“三農(nóng)”綜合實力;深耕主業(yè)為農(nóng)服務,扎實做好農(nóng)資保供穩(wěn)價、農(nóng)產(chǎn)品流通銷售、農(nóng)業(yè)社會化服務、再生資源回收利用等重點業(yè)務,深入實施“五個供銷”建設、“五項賦能”行動,加快構建“五大經(jīng)營服務體系”,持續(xù)提高為農(nóng)服務能力水平;深化拓展“四爭”活動,切實提高治社興企能力。精耕細作把各項任務轉化為具體工作舉措,轉化為發(fā)展實績,奮力譜寫供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為推進鄉(xiāng)村全面振興、全面建設社會主義現(xiàn)代化美麗新寧夏持續(xù)貢獻供銷力量。