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官棧張宇:好的滋補(bǔ)品,得讓消費者吃得放心,買得明白

2025-10-26 17:32來源:中國食品安全網(wǎng) 編輯:夏思睿

中國食品安全網(wǎng)訊(記者牛安春 劉延正)花膠作為承載千年飲食文化的高價值水產(chǎn)品,其滋補(bǔ)價值歷經(jīng)《本草綱目》等歷代典籍印證,已被12個省份納入14種中藥飲片范疇。隨著健康消費升級,花膠市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)容,《魚膠(花膠)行業(yè)宏觀環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(2024)》指出,2023年魚膠市場規(guī)模已達(dá)300億元,預(yù)計到2026年市場規(guī)模將增至500億元,2030年有望達(dá)到800億元。然而,市場快速發(fā)展背后,產(chǎn)業(yè)深陷標(biāo)準(zhǔn)缺失、科研薄弱、生態(tài)失衡等多重瓶頸,“標(biāo)準(zhǔn)化”與“科學(xué)化”已成破局關(guān)鍵。

▲(2025年中國滋補(bǔ)產(chǎn)業(yè)新質(zhì)發(fā)展大會暨中國漁業(yè)協(xié)會魚膠(花膠)分會第二屆行業(yè)年會在廣州召開)

在2025年中國滋補(bǔ)產(chǎn)業(yè)新質(zhì)發(fā)展大會暨中國漁業(yè)協(xié)會魚膠(花膠)分會第二屆行業(yè)年會上,行業(yè)專家、科研院所及頭部企業(yè)齊聚,共探產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),廣東官棧營養(yǎng)健康科技有限公司(下稱“官?!保┥疃葏⑴c大會,董事長張宇以中國漁業(yè)協(xié)會魚膠(花膠)分會執(zhí)行會長身份發(fā)表主題演講,提出“標(biāo)準(zhǔn)筑基、科研賦能、生態(tài)共建”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架,以全鏈條實踐為花膠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

行業(yè)困局:傳統(tǒng)滋補(bǔ)品的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型之惑

消費升級與健康需求的持續(xù)增長,無疑推動了花膠市場的規(guī)模擴(kuò)容,但行業(yè)發(fā)展水平未能同步跟上消費需求迭代節(jié)奏,正逐漸成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵瓶頸。

▲(全國水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書長房金岑)

最突出的問題是全鏈條標(biāo)準(zhǔn)缺失。從原料養(yǎng)殖、捕撈加工到品質(zhì)分級、倉儲物流,各環(huán)節(jié)均無統(tǒng)一規(guī)范,導(dǎo)致市場亂象頻發(fā):部分商家以次充好、摻雜摻假、虛假宣傳,既損害消費者權(quán)益,也侵蝕行業(yè)信任。全國水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書長房金岑直言,我國水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)雖超4000項,但花膠領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)缺口明顯,難以支撐高質(zhì)量發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)空白進(jìn)一步引發(fā)低質(zhì)量競爭,小型創(chuàng)新企業(yè)尚未完成技術(shù)積累便卷入價格戰(zhàn),行業(yè)創(chuàng)新活力不足,長期陷入“劣幣驅(qū)逐良幣”循環(huán)。

▲(中國工程院院士薛長湖)

科研薄弱與價值模糊同樣制約花膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與阿膠“補(bǔ)血”、海參“免疫”、燕窩“養(yǎng)顏”的清晰定位相比,花膠核心價值長期模糊,消費場景局限于節(jié)日送禮,大眾認(rèn)知停留在“傳統(tǒng)奢侈品”層面。傳統(tǒng)滋補(bǔ)經(jīng)驗缺乏現(xiàn)代科學(xué)驗證,其營養(yǎng)成分機(jī)制、功效靶點、適宜人群等關(guān)鍵問題未形成系統(tǒng)研究。中國工程院院士薛長湖強(qiáng)調(diào),傳統(tǒng)滋補(bǔ)品需打破傳承與現(xiàn)代實踐壁壘,以科技賦能功效驗證,才能融入現(xiàn)代健康體系,實現(xiàn)從“經(jīng)驗滋補(bǔ)”到“科學(xué)滋補(bǔ)”的轉(zhuǎn)型??蒲腥笔ё尰z難以對接現(xiàn)代消費需求,品類價值無法充分釋放。

▲(中國漁業(yè)協(xié)會會長崔利鋒)

消費者認(rèn)知偏差與產(chǎn)業(yè)生態(tài)短板也加劇困境。消費者對花膠的認(rèn)知多依賴傳統(tǒng)口碑,缺乏對功效原理、食用場景、選購標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)認(rèn)知,導(dǎo)致消費頻次低、受眾狹窄。產(chǎn)業(yè)生態(tài)同樣短板明顯:原料端70%依賴進(jìn)口,國內(nèi)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,供應(yīng)穩(wěn)定性與質(zhì)量可控性不足;加工端以手工小作坊為主,工藝落后,規(guī)?;庸つ芰Ρ∪?;品牌端缺乏領(lǐng)軍企業(yè),未形成多品牌協(xié)同發(fā)展格局。中國漁業(yè)協(xié)會會長崔利鋒表示,滋補(bǔ)產(chǎn)業(yè)需以標(biāo)準(zhǔn)重塑信任、以科學(xué)提升價值,通過全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)建設(shè)破解瓶頸,實現(xiàn)規(guī)模與質(zhì)量同步提升。

官棧實踐:標(biāo)準(zhǔn)與科研雙輪驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級

面對行業(yè)多重困局,作為國家高新技術(shù)企業(yè)與廣東省“專精特新” 中小企業(yè),官棧深耕花膠產(chǎn)業(yè)十余年,率先構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)+科研+市場”閉環(huán)實踐體系,以標(biāo)準(zhǔn)筑牢信任根基,以科研激活品類價值,成功探索出一條可復(fù)制的花膠產(chǎn)業(yè)升級路徑,成為行業(yè)標(biāo)桿。

標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是破局核心。官棧牽頭或參與多項國、地、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定,系統(tǒng)性填補(bǔ)行業(yè)空白:主導(dǎo)國內(nèi)首個《鮮燉花膠》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),明確原料、工藝、營養(yǎng)指標(biāo)等核心要求;參與《魚膠(花膠)分類與名稱》國家標(biāo)準(zhǔn)起草,統(tǒng)一行業(yè)命名體系;主導(dǎo)的《魚鰾干制操作規(guī)程》廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)于2025年5月實施;主導(dǎo)制定的《進(jìn)口魚膠追溯通則》成為首個被正式納入“灣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)”清單并實施的滋補(bǔ)品類別,構(gòu)建覆蓋全環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)體系。

為推動標(biāo)準(zhǔn)落地,官棧打造全鏈條質(zhì)量控制體系,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立34項標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)控節(jié)點;生產(chǎn)端擁有廣州番禺MSC認(rèn)證基地,越南2萬平方米精深加工工廠已投產(chǎn),規(guī)劃海外多基地形成雙循環(huán)格局;聯(lián)合權(quán)威機(jī)構(gòu)搭建協(xié)作平臺,建立“一物一碼”全鏈追溯機(jī)制;供應(yīng)鏈方面,官棧在國內(nèi)外布局養(yǎng)殖基地,聯(lián)合科研院所建立魚種溯源與加工研究基地,通過“自有+戰(zhàn)略合作”工廠模式實現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)?;?,旗下產(chǎn)品核心電商渠道市占率超60%,連續(xù)五年位居全國花膠類目銷售額第一。

▲(官棧構(gòu)建“院士領(lǐng)銜+產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”的高水平科研體系)

針對花膠產(chǎn)業(yè)的價值模糊痛點,官棧以科研創(chuàng)新破解。官棧研發(fā)投入占比近5%,累計投入1.5億元,構(gòu)建“院士領(lǐng)銜+產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”科研體系。2024年中國工程院薛長湖院士出任首席科學(xué)家,牽頭與頂尖機(jī)構(gòu)共建4個核心實驗室,其中“官棧魚膠營養(yǎng)安全研究中心”為國內(nèi)首個魚膠專業(yè)研究機(jī)構(gòu)。聚焦“養(yǎng)宮抗衰”方向,通過動物試驗、細(xì)胞試驗及人群雙盲試驗,驗證花膠中6型膠原蛋白等關(guān)鍵標(biāo)志物對子宮內(nèi)膜修復(fù)、卵巢功能改善的明確作用,為功效提供科學(xué)依據(jù)。截至目前,累計發(fā)表20篇研究論文,獲得74項保護(hù)專利。

▲(官棧率先提出“養(yǎng)宮”核心概念)

市場轉(zhuǎn)化方面,官棧率先提出“養(yǎng)宮”核心概念,精準(zhǔn)切入一、二線城市30-55歲女性市場,打造“七日養(yǎng)宮局”等場景化產(chǎn)品;突破魚膠蛋白穩(wěn)定技術(shù),開發(fā)鮮燉花膠、花膠肽等便捷化品類,推動消費場景從低頻送禮向高頻日常轉(zhuǎn)變,形成多元化產(chǎn)品矩陣。2024年商品交易總額超10億元,同比增長22%,四年復(fù)合增速達(dá)300%,成為花膠品類增長核心引擎。

生態(tài)共建:攜手邁向500億花膠藍(lán)海

單個企業(yè)的突破難以支撐產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,尤其在花膠產(chǎn)業(yè)仍處于“企業(yè)各自為戰(zhàn)、資源分散割裂”的孤島狀態(tài)下,中小企業(yè)面臨標(biāo)準(zhǔn)缺失、技術(shù)薄弱、資源匱乏等多重困境。如何突破產(chǎn)業(yè)瓶頸、撬動 更大的市場規(guī)模?

▲(官棧董事長、中國漁業(yè)協(xié)會魚膠(花膠)分會執(zhí)行會長張宇)

張宇認(rèn)為,要實現(xiàn)這個目標(biāo),需構(gòu)建“雙線驅(qū)動+三維支撐”的產(chǎn)業(yè)升級體系。雙線驅(qū)動,一是深耕養(yǎng)宮戰(zhàn)略,聚焦目標(biāo)人群的精準(zhǔn)需求釋放消費潛力;二是推動產(chǎn)業(yè)跨界升級,依托上游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)解決原料穩(wěn)定性問題,將花膠有效成分拓展至水飲、餐飲、保健品、護(hù)膚品等領(lǐng)域,挖掘200億新增市場空間。兩條主線協(xié)同發(fā)力,可撬動更大市場。

三維支撐,一是堅持科研驅(qū)動,筑牢信任根基。延續(xù)官棧已建立的循證研究體系,推動產(chǎn)業(yè)級功效驗證,通過持續(xù)投入開展成分識別、機(jī)理分析、真實世界研究,將傳統(tǒng)滋補(bǔ)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為科學(xué)循證依據(jù);同時加強(qiáng)膠種細(xì)分研究、檢測追溯技術(shù)研發(fā)及功效提取工藝優(yōu)化,形成 “科研驗證-市場反饋-技術(shù)迭代”的閉環(huán),為全行業(yè)應(yīng)用提供扎實技術(shù)支撐。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,夯實發(fā)展底座。以官棧構(gòu)建的全鏈條標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ),進(jìn)一步建立上游養(yǎng)殖規(guī)范、原產(chǎn)地鮮制體系,打造前處理中心、遠(yuǎn)洋冷凍中心及花膠研究院,從源頭保障產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性;在穩(wěn)定70%進(jìn)口原料質(zhì)量優(yōu)勢的同時,大力推動國內(nèi)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(如廣東本土魚種培育),構(gòu)建“國內(nèi)+海外”雙循環(huán)原料生態(tài);培育專業(yè)化深加工工廠,完善水發(fā)、預(yù)制、成分提取等產(chǎn)業(yè)能力,推動花膠脫離傳統(tǒng)滋補(bǔ)品形態(tài)向多元化產(chǎn)品延伸。三是構(gòu)建多元生態(tài),激活市場活力。實施“心智聚焦+品牌細(xì)分”策略,在強(qiáng)化花膠“養(yǎng)宮”核心認(rèn)知的同時,孵化干花膠、鮮燉花膠、花膠肽、花膠零食等10個以上細(xì)分品類品牌,形成多品牌協(xié)同發(fā)展、差異化競爭的格局;搭建“花膠品牌產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展平臺”,為中小企業(yè)提供膠種挖掘、功效研究、品牌定位、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用等全鏈條幫扶,破解小型企業(yè)創(chuàng)新難、成長慢的困境;聯(lián)動上下游及跨界資源,推動花膠與月子會所、代餐等場景深度融合,讓傳統(tǒng)滋補(bǔ)品更貼近現(xiàn)代消費者需求。

▲(官?;z產(chǎn)品)

站在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點,張宇強(qiáng)調(diào),新時代好的滋補(bǔ)品得讓消費者吃得放心,買得明白。作為行業(yè)領(lǐng)軍者,官棧將繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用,以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)規(guī)范產(chǎn)業(yè)秩序,以科研創(chuàng)新激活品類價值,以生態(tài)共建凝聚發(fā)展合力,推動花膠產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、高質(zhì)化發(fā)展,為健康中國建設(shè)貢獻(xiàn)海洋滋補(bǔ)的獨特力量。

花膠產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型之路,始于對行業(yè)困局的清醒認(rèn)知,破局于官棧的全鏈條實踐,決勝于產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建。從破解行業(yè)亂象到激活品類價值,從企業(yè)單點突破到全產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)力,花膠產(chǎn)業(yè)正逐步擺脫傳統(tǒng)桎梏,以循證價值重塑消費信任,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實發(fā)展根基,以生態(tài)化布局撬動更大市場。在官棧的引領(lǐng)下,新時代花膠產(chǎn)業(yè)定會綻放新顏。