2022年是實(shí)施全省市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)“選樹(shù)100家示范所、提升100家薄弱所”行動(dòng)的第二年。臨安區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局堅(jiān)持黨建引領(lǐng),進(jìn)一步促進(jìn)基層市場(chǎng)監(jiān)管所數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化和提升基層綜合治理水平和模式。

以創(chuàng)促建。該局扎實(shí)開(kāi)展2022年臨安“示范”所和“消薄”所創(chuàng)建工作。對(duì)基層所辦公硬件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，使各所配備功能設(shè)置更加齊全，促進(jìn)基層執(zhí)法、業(yè)務(wù)效能提升。結(jié)合基層黨建，形成“一切工作到支部”“全面提升基層所”的黨建業(yè)務(wù)格局。以數(shù)字化改革為牽引，創(chuàng)新完善基層監(jiān)管機(jī)制，按照“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”要求，推進(jìn)“雙百行動(dòng)”。創(chuàng)新“執(zhí)法監(jiān)督回訪”工作機(jī)制，整理形成問(wèn)題清單31個(gè)，制定各項(xiàng)整改措施59條，有效提基層所升執(zhí)法水平。

打造品牌。該局深化基層所支部品牌創(chuàng)建，於潛所支部與農(nóng)村商業(yè)銀行、村黨支部等簽署黨建聯(lián)盟協(xié)議，互融共進(jìn)，構(gòu)建“資源共享、互相促進(jìn)、共同提高”格局。龍崗所創(chuàng)建“車(chē)輪上的支部”黨建品牌，緊盯堅(jiān)果炒貨電商，助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，全面加強(qiáng)對(duì)基層所和全員的考核，營(yíng)造比學(xué)趕超、勤政廉潔的工作氛圍。

數(shù)字牽引。該局加大數(shù)字裝備投入，統(tǒng)籌各基層所需求，投入資金60余萬(wàn)元，購(gòu)置可視化視頻終端、移動(dòng)監(jiān)管等執(zhí)法裝備，有效提升基層執(zhí)法監(jiān)管的專(zhuān)業(yè)化、智慧化和現(xiàn)代化水平。充分運(yùn)用“浙食鏈”“浙江公平在線”“浙江特種設(shè)備在線”等數(shù)字應(yīng)用，提升監(jiān)督執(zhí)法效率，用信息化手段提高服務(wù)效能，降低監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用維護(hù)好臨安陽(yáng)光餐飲智慧監(jiān)管平臺(tái)、食品安全云平臺(tái)等自有數(shù)字化創(chuàng)新項(xiàng)目，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)餐飲“一件事”試點(diǎn)項(xiàng)目，迭代升級(jí)業(yè)務(wù)功能，推動(dòng)餐飲監(jiān)管自動(dòng)化、智能化和精準(zhǔn)性。（吳國(guó)萍）