中國食品安全網(wǎng)訊（胡文輝 陳炳秋）2025年1月20日，廣東頤豐智慧農(nóng)業(yè)股份有限公司（以下簡稱：頤豐智農(nóng)）召開2024年工作總結(jié)暨2025年工作部署會議，回顧過去一年取得的成績，并借此機會總結(jié)經(jīng)驗、分析當(dāng)前形勢、部署2025年工作，動員全體同仁以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)，奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

頤豐智農(nóng)召開2024年工作總結(jié)暨2025年工作部署會議  圖片來源：頤豐智農(nóng)

2024年回望：業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進 發(fā)展整體向好

2024年，頤豐智農(nóng)圍繞“營收和利潤雙增長30%”和“有現(xiàn)金流的利潤總要求，緊扣興中集團總體戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持“強基礎(chǔ)、補短板、尋突破”的發(fā)展思路，奮力推進各項年度工作目標(biāo)，公司發(fā)展呈現(xiàn)整體向好的趨勢。一是通過精細化管理推動鼎和農(nóng)牧、頤豐食品質(zhì)效雙提升；二是通過生產(chǎn)線升級改造推動新紀(jì)元擴產(chǎn)能拓銷路取得佳績；三是通過協(xié)調(diào)屬地政府推動三斗項目、懷集屠宰項目有序推進；四是通過實施人才強企計劃凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。

2025年展望：用“干”破解一切發(fā)展難題 用“沖”實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)

頤豐智農(nóng)黨支部書記、董事長：以“五個聚焦”書寫高質(zhì)量發(fā)展“新答卷”——

聚焦深化改革，奮力書寫“重整行裝又出發(fā)”新答卷。抓好體制機制改革，提升活力效率，繼續(xù)深化人才盤點及結(jié)果運用，推行扁平化管理，提升對市場環(huán)境變化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的敏銳度。同時，要持續(xù)深化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊鏈?zhǔn)桨l(fā)展效應(yīng)，錘煉應(yīng)對周期波動能力。

聚焦穩(wěn)中求進，奮力書寫“乘勢而上謀發(fā)展”新答卷。加大養(yǎng)殖環(huán)節(jié)投入與優(yōu)化力度，深度整合上下游資源，優(yōu)化肉品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從生豬養(yǎng)殖、屠宰加工到銷售終端的無縫對接與高效運作，同時，打造混合所有制企業(yè)管理模式標(biāo)桿。

聚焦品牌打造，奮力書寫“奮楫爭先樹新風(fēng)”新答卷。圍繞“頤豐鄉(xiāng)豬”品牌核心特點，推動品牌建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，完善品牌培育機制，全面打造管理科學(xué)、貢獻突出、價值領(lǐng)先的知名品牌，以軟實力為建設(shè)一流企業(yè)提供硬支撐。

聚焦規(guī)范運行，奮力書寫“合規(guī)高效促發(fā)展”新答卷。持續(xù)加強合規(guī)建設(shè)，建立完善的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督、及時解決的風(fēng)險管控全流程體系，不斷推動制度優(yōu)勢、治理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，以高水平治理護航高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦安全防線，奮力書寫“平安護航促生產(chǎn)”新答卷。以“預(yù)防為主、應(yīng)急應(yīng)對、善后處理、安全文化”為精神內(nèi)核，嚴(yán)格抓好各項“大安全”工作的落實，扎實做好安全生產(chǎn)工作，遵循“安全第一”方針，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)。

中山興中集團分管領(lǐng)導(dǎo)：2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是興中集團奮力以新質(zhì)生產(chǎn)力開辟發(fā)展新賽道、增強發(fā)展新動能、塑造發(fā)展新優(yōu)勢的一年，也是頤豐智農(nóng)塑造核心競爭力、構(gòu)建新發(fā)展格局的一年。回顧過去的一年，頤豐智農(nóng)緊扣年度經(jīng)營目標(biāo)、重點工作任務(wù)，以“抓大、放小、管細”的精細化管理要求，取得較好的營收增長，各項目取得明顯成效。

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是謀篇布局“十五五”規(guī)劃之年，更是興中集團全面深化改革的攻堅之年，希望頤豐智農(nóng)立足興中集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局，繼續(xù)以“奮斗、擔(dān)當(dāng)、實干”的精氣神，保持永不懈怠的奮斗姿態(tài)，發(fā)揚腳踏實地的實干作風(fēng)，奮力推動企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。

堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力。要時刻保持“饑餓感”，始終堅持奮斗擔(dān)當(dāng)實干，錨定生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)、生豬屠宰業(yè)務(wù)、食品加工及銷售業(yè)務(wù)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資業(yè)務(wù)的“3+1”業(yè)務(wù)組合，聚力產(chǎn)業(yè)強鏈延鏈補鏈。

緊盯重點項目，狠抓業(yè)務(wù)拓展。要始終緊盯重點領(lǐng)域、重點項目、重點環(huán)節(jié)，積極把握市場主動權(quán)，準(zhǔn)確識別、主動求變，拓展高質(zhì)量發(fā)展新空間。

統(tǒng)籌抓牢發(fā)展，守住安全底線。要以時時放心不下的責(zé)任感，切實加強系統(tǒng)性風(fēng)險預(yù)警預(yù)判，把維護安全穩(wěn)定工作擺在重中之重的位置抓緊抓實抓到位。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以實戰(zhàn)成就未來。要帶頭攻堅克難，始終保持戰(zhàn)斗姿態(tài)，不斷提高創(chuàng)新發(fā)展的意識，持續(xù)提升業(yè)務(wù)專業(yè)化本領(lǐng)，鍛造一支有格局、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻的干部隊伍。

2025年，面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，頤豐智農(nóng)將進一步深化國企改革的廣度和深度，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責(zé)任感，加強公司業(yè)務(wù)核心競爭力，發(fā)揮“人才興企”效能，提高企業(yè)運營成本控制能力，緊扣公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，錘煉應(yīng)對周期波動的能力，在經(jīng)營中摳成本、尋增長、找項目，以“奮斗、擔(dān)當(dāng)、實干”之姿爭創(chuàng)一流企業(yè)，為中山高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻！