當年的“蠻荒”,如今的“糧倉”;昔日的窮山溝,現(xiàn)在的“稻花魚之鄉(xiāng)”。
這里是位于高山、峽谷之間的脫貧攻堅戰(zhàn)場——益陽市安化縣清塘鋪鎮(zhèn)的大山深處。退役軍人劉國順牽頭組織成立了沙坪稻香魚養(yǎng)殖專業(yè)合作社,周邊2362名貧困戶受益。沙坪村,這座位于山巔上的小山村,在全力推進脫貧攻堅的同時,鄉(xiāng)村振興之路走得蹄疾步穩(wěn)。
人物名片:劉國順,男,1980年出生,1999年12月參軍入伍。
益陽市安化縣清塘鋪鎮(zhèn)沙坪村稻花魚基地。
盛夏的安化,鄉(xiāng)村宛若一塊五彩斑斕的調(diào)色板:千余畝的水稻田如鋪展開來的綠毯,青瓦白墻的居民樓間,郁郁蔥蔥的稻田,清香彌漫。映入眼簾的這幅美麗畫卷,映射出“稻花魚之鄉(xiāng)”里的小康故事。
沙坪村的農(nóng)戶正在捕撈稻花魚。
脫下軍裝,退役軍人變身農(nóng)村青年致富“模范帶頭人”
驕陽似火,稻田里天光水影,萬物生輝。
田埂邊,一條條手掌大小的稻花魚歡快吐著泡泡,晃頭擺尾,時不時打出一朵水墨色浪花。劉國順穿著雨靴,在稻田里查看水稻和稻花魚長勢。聽到腳步聲響,小稻花魚們“哧溜”一聲,躲進稻田深處。
“今年水稻長得不錯,稻花魚也沒啥毛病,就等著秋收了!”劉國順的眼中充滿了自信與期盼。
劉國順流轉(zhuǎn)了1700畝水稻田,水稻田里養(yǎng)著稻花魚,種稻養(yǎng)魚兩不誤?!八井€產(chǎn)700斤左右,稻花魚畝產(chǎn)30至50斤,一畝地的收益達到3000元左右。”
1980年出生的劉國順是一名退役軍人,他去大城市務過工、創(chuàng)過業(yè),之后回到家鄉(xiāng)安化縣經(jīng)營一家煤礦。幾年前,他主動響應環(huán)保要求,關(guān)閉了煤礦。2016年,劉國順在安化縣清塘鋪鎮(zhèn)沙坪村成立了稻香魚養(yǎng)殖合作社。
稻香魚養(yǎng)殖合作社內(nèi),2362名貧困戶的詳細資料、務工出勤、打卡,均記錄在冊。
從創(chuàng)立合作社至今,如流水的光陰見證了這座山巔上的小村莊的改變。沙坪村因山而貧、因山而興,也因此成為劉國順想要為脫貧攻堅貢獻力量的主戰(zhàn)場。
海拔高、交通閉塞、水資源匱乏,這里曾是全國聞名的窮山溝。近年來,村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,劉國順利用當?shù)貎?yōu)良的山泉水和稻花魚傳統(tǒng)養(yǎng)殖技術(shù),結(jié)合村情、民情,以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式,因地制宜發(fā)展“魚+稻”產(chǎn)業(yè),通過一水兩用、一田雙收,帶動當?shù)厝罕妼崿F(xiàn)增產(chǎn)增收,農(nóng)戶每畝農(nóng)田比以前增收至少600元。
四年下來,在無數(shù)個白+黑、5+2的日子里,在崇山峻嶺間,劉國順跑遍了基地每一條田埂,每一處角落。田間地頭,風里雨里,他也從白面書生曬成了黝黑壯漢,連多日未見的女兒第一眼看到這位“黝黑大叔”都不敢親近。
所幸,沒有一份付出會被辜負?!鞍l(fā)展特色產(chǎn)業(yè),自己能賺錢,還能讓村上的農(nóng)戶增收,我覺得很光榮?!眲樈o記者算了一筆賬,2019年,合作社收了20萬公斤稻谷,2.5萬公斤稻花魚,米的價格按品種不同從8元至25元不等,脫水后的稻花魚每公斤能賣到近400元,全年產(chǎn)值達400多萬元。
2019年,39歲的劉國順迎來了一份沉甸甸的榮譽:在全市眾多貧困縣科技扶貧專家服務團中,劉國順捧回益陽市農(nóng)村青年致富“模范帶頭人”稱號。
不忘橄欖綠,脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興都是他的戰(zhàn)場
奔波和勞累,在劉國順和合伙人王海雄看來,是自己的本分。如何才能彰顯合作社的價值和成效,這是他們一直用行動來尋找答案的問題。
合作社所有產(chǎn)品,由于不使用任何農(nóng)藥化肥,均為綠色食品,在市場上頗受歡迎。每年,合作社的稻谷剛開始收割,就有不少顧客前來訂購稻香米。去年的稻花魚捕上來沒多久,就被搶購一空。除了銷售合作社田里生產(chǎn)的大米、稻花魚,劉國順還大量收購十里八村村民們的產(chǎn)品,統(tǒng)一加工、包裝后銷往全國各地。
今年秋季,合作社也將迎來“魚”“稻”雙豐收,稻谷收成預計80萬斤、稻花魚產(chǎn)量預計8萬斤、淡水魚產(chǎn)量預計4萬斤左右,相比去年增長20%。劉國順估算了一下,貧困戶人均有望增收800元,至少3500名農(nóng)戶從中受益。
“創(chuàng)業(yè)之初,合作社只有四、五十畝稻田,且集中在沙坪村,如今合作社覆蓋了沙坪村、久澤村、魚水村、石溪村四個村?!被貞浧疬@幾年創(chuàng)業(yè)的場景,劉國順感慨萬千。
“2017年7月2日”,劉國順談到這個日子記憶猶新,這一天,一場突如其來的山洪,沖垮了基地大部分田埂,也把合作社上百畝稻花魚全部沖走,一片狼藉,百畝良田變沙灘,披著斗笠的劉國順清算上百萬損失。
劉國順走訪貧困戶。
“農(nóng)業(yè)投資大,回報少,周期長,其實真的很難?!弊屗а缊猿郑闳粡念^再來的,正是在部隊的那5年,那段初心映襯著橄欖綠的軍旅時光,練就了劉國順果敢堅毅、迎難而上、從不退縮的個性。
告別貧困,地方發(fā)展有如“輕舟已過萬重山”。如何在“后脫貧”時代,讓產(chǎn)業(yè)騰飛,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標?劉國順和王海雄的發(fā)展思路中,規(guī)?;推放苹顷P(guān)鍵一步。
“花無百日紅”,在市場經(jīng)濟中,沒有品牌、沒有核心競爭力的產(chǎn)品生之多艱。相比安化黑茶品牌的名揚四海,稻魚米、稻花魚的品牌之路剛剛起步,卻頗顯分量。
合作社生產(chǎn)的“魚”和“米”。
貧困戶真正享受到了“稻花魚”“稻魚米”帶來的紅利。眼下,劉國順和王海雄正策劃投入第二產(chǎn)業(yè),包括“魚”和“米”的深加工,“接下來,我們會把這一塊做大做強。”
“我們的目標是做到繼安化黑茶的第二張名片!”劉國順說。在安化特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)之路上,以“稻花魚之鄉(xiāng)”擊中品牌靶心產(chǎn)生的蝴蝶效應正在延伸中……?(陳彥兵 朱麗萍)