6月6日,連鎖快餐品牌鄉(xiāng)村基在其微信公眾號(hào)“鄉(xiāng)村基人”上宣布放開(kāi)聯(lián)營(yíng),稱要招募優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位合作商。
具體來(lái)說(shuō),這次鄉(xiāng)村基開(kāi)放聯(lián)營(yíng)的區(qū)域?yàn)樗拇ㄅc重慶,合作條件除了要認(rèn)同鄉(xiāng)村基企業(yè)文化、擁有創(chuàng)業(yè)熱情,擁有城市優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位資源之外,還要求擁有100萬(wàn)左右啟動(dòng)資金。
鄉(xiāng)村基的招商工作人員表示,目前該品牌確實(shí)在招募有商戶資源的合作伙伴,通常門店面積在150平米左右,“如果商鋪有外擺的話更好,門店實(shí)體面積會(huì)小一些?!?/p>
該工作人員也強(qiáng)調(diào),目前鄉(xiāng)村基開(kāi)放的還是“聯(lián)營(yíng)模式”,即合作商出資源,品牌方出經(jīng)營(yíng),雙方共同出資經(jīng)營(yíng)門店,所有經(jīng)營(yíng)管理由鄉(xiāng)村基來(lái)負(fù)責(zé)。
聯(lián)營(yíng)是一種介于特許經(jīng)營(yíng)和托管之間的加盟模式,比起完全依靠加盟費(fèi)、原料銷售等一次性費(fèi)用的加盟模式來(lái)說(shuō),聯(lián)營(yíng)的特點(diǎn)在于品牌對(duì)加盟店的管理力度更強(qiáng)。
值得一提的是,對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間強(qiáng)調(diào)直營(yíng)模式優(yōu)越性的品牌來(lái)說(shuō),開(kāi)放加盟通常會(huì)用類似“聯(lián)營(yíng)”“托管”的模式來(lái)把控招募加盟商的節(jié)奏,比起全盤倒向加盟,對(duì)于合作資源的篩選以及門店管理都有較高的要求。
比如從直營(yíng)逐步開(kāi)放加盟的瑞幸咖啡,采取的也是聯(lián)營(yíng)模式;今年3月剛宣布開(kāi)放加盟的海底撈,在提出加盟資金門檻為1000萬(wàn)左右之外,還稱采取“類托管”模式,即門店運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核、人事招聘、會(huì)員管理、供應(yīng)鏈等日常運(yùn)營(yíng)工作,都是海底撈負(fù)責(zé)。
對(duì)于在招牌顯眼處寫著“集團(tuán)直營(yíng)超1000家”的鄉(xiāng)村基來(lái)說(shuō),在餐飲同行早已加入轟轟烈烈的爭(zhēng)奪加盟商大潮之時(shí),宣布開(kāi)放加盟,可以說(shuō)是順應(yīng)趨勢(shì),也是這家公司解決自身發(fā)展問(wèn)題的一個(gè)途徑。
1996年創(chuàng)立、如今已經(jīng)擁有旗下“鄉(xiāng)村基”“大米先生”兩個(gè)品牌的鄉(xiāng)村基,已經(jīng)是門店數(shù)量超過(guò)1000家的中式快餐巨頭。不過(guò),這家在招股書中引用弗若斯特沙利文報(bào)告稱之為“中國(guó)最大直營(yíng)中式快餐集團(tuán)”的企業(yè),在IPO之路上一波三折,至今還沖擊港交所上市未果。
早在2010年9月,鄉(xiāng)村基就曾于紐交所掛牌上市成為“中式快餐第一股”,直到2016年退市;2022年1月,鄉(xiāng)村基向港交所遞交招股書,期間數(shù)次失效并更新招股書;于2023年4月重新遞交的招股書也已經(jīng)失效后未見(jiàn)更新,目前這家公司的港股上市進(jìn)程仍未有進(jìn)一步消息。
很大程度上,資本市場(chǎng)遇阻帶來(lái)了增長(zhǎng)焦慮,餐飲品牌會(huì)將開(kāi)放加盟作為一種解決方案。
眼下整個(gè)餐飲消費(fèi)行業(yè)融資及IPO進(jìn)程的受阻,讓許多品牌將燒資方的錢開(kāi)店轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽考用松淘煅陂T店擴(kuò)張的同時(shí)獲取穩(wěn)定的現(xiàn)金流。譬如曾經(jīng)在快餐領(lǐng)域以高額多輪融資、大規(guī)模開(kāi)店著稱的和府撈面與陳香貴,已經(jīng)在2023年下半年開(kāi)放了加盟;在2023年9月撤回A股上市申請(qǐng)的老鄉(xiāng)雞,則明顯在去年年底加速了拓展加盟的力度。
從招股書中披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,鄉(xiāng)村基在過(guò)去幾年中的業(yè)績(jī)情況并不穩(wěn)定。
2019年、2020年、2021年和2022年,鄉(xiāng)村基的營(yíng)收分別為32.57億元、31.61億元、46.18億元和47.06億元,同期凈利潤(rùn)分別為8270.2萬(wàn)元、-242.4萬(wàn)元、1.09億元和3083.8萬(wàn)元。而其招股書中對(duì)于2022年凈利潤(rùn)大跌的解釋,是所在市場(chǎng)收到疫情影響,特別是在2022年4月、5月暫停了上海地區(qū)幾乎所有的大米先生餐廳的經(jīng)營(yíng)。
不過(guò)鄉(xiāng)村基門店數(shù)量增長(zhǎng)乏力的情況也很明顯。
招股書稱,截至2022年年底,鄉(xiāng)村基在全國(guó)擁有門店1154家,均為直營(yíng)門店,其中大米先生品牌門店數(shù)超過(guò)了鄉(xiāng)村基品牌,前者門店數(shù)量有603家,后者門店數(shù)量則是551家。
但鄉(xiāng)村基品牌在2022年的門店數(shù)量甚至不及2021年,凈減少了24家。
根據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,目前鄉(xiāng)村基品牌的門店數(shù)為571家左右,也就是說(shuō),在一年半的時(shí)間過(guò)去后,它的門店數(shù)量只增加了約20家;大米先生品牌門店數(shù)為687家左右,同期增加了約84家。
按照此前招股書中的規(guī)劃,鄉(xiāng)村基還打算繼續(xù)大力擴(kuò)張,預(yù)計(jì)在2025年年底前,將新開(kāi)設(shè)約760-960家餐廳。鄉(xiāng)村基品牌將繼續(xù)入駐新市場(chǎng),以擴(kuò)大品牌網(wǎng)絡(luò),大米先生則是繼續(xù)向一線和新一線城市擴(kuò)展。
照此來(lái)看,以目前的市場(chǎng)情況如果繼續(xù)以直營(yíng)模式開(kāi)店,這個(gè)目標(biāo)想要完成幾乎沒(méi)有可能。
不過(guò)目前看上去鄉(xiāng)村基的開(kāi)放加盟仍然是試水階段,在可預(yù)見(jiàn)的范圍里,它似乎并沒(méi)有做好準(zhǔn)備只依靠加盟商讓門店數(shù)量狂飆。
一個(gè)現(xiàn)象是,此次開(kāi)放加盟的區(qū)域?yàn)樗拇ê椭貞c,而這已經(jīng)是它的成熟市場(chǎng)——截至2022年末,鄉(xiāng)村基品牌的551家門店中,有504家門店集中在川渝地區(qū),門店數(shù)量和營(yíng)收占比都超過(guò)90%。而這種做法也更像是在現(xiàn)有市場(chǎng)做門店“加密”,而并非依靠加盟商到新的市場(chǎng)“開(kāi)疆拓土”。(馬越)