11月6日，故城縣鄭口鎮(zhèn)前黃村外，麥苗青青，長(zhǎng)勢(shì)喜人。70歲的師家輝老人走到田埂上：“以前這個(gè)時(shí)候，我正弓著腰在地里忙活，現(xiàn)在成了‘甩手掌柜’，地里的活兒有合作社管著?！?/p>

師家輝是村里有名的種糧“老把式”，種了一輩子地?！澳昙o(jì)大了，播種、收割……哪樣都費(fèi)勁，孩子們都忙著自己的事業(yè)，想雇人吧，成本高，不劃算?！眱赡昵?，村里成立黨支部領(lǐng)辦的合作社，師家輝把9畝多地“托”了出去。

“發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展質(zhì)量，完善便捷高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接?！鼻包S村黨支部書記師家峰掏出手機(jī)，讀著收藏的“十五五”規(guī)劃建議，不少段落還標(biāo)了紅線。他對(duì)記者說(shuō)：“‘入托’是保留農(nóng)戶承包權(quán)，把經(jīng)營(yíng)權(quán)交給合作社，農(nóng)民省心又增收，這是讓小農(nóng)戶搭上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快車的有益探索?！?/p>

目前，前黃村股份經(jīng)濟(jì)合作社整合零散土地300余畝，實(shí)行“統(tǒng)一選種、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一銷售”的全流程服務(wù)，入社的村民已有70多戶，其中老年人占了至少一半。

“以前各家各戶小地塊耕作，機(jī)械進(jìn)不去，現(xiàn)在連片成方，機(jī)械化率100%，生產(chǎn)成本降低大約30%?！睅熂曳褰榻B，今年合作社的玉米趕在秋汛前收完了，沒(méi)受損失。

師家輝的賬本更直觀：“土地入托后，保底每畝每年800元收益，9畝地一年就有7200元穩(wěn)穩(wěn)到賬。我在小院里種了些芹菜、菠菜等蔬菜，綠色健康，吃不完就送街坊。遇上村里忙時(shí)，我還能去干些輕便的活兒，一天又能掙60塊錢。”

合作社不僅讓農(nóng)戶省心，也讓村集體腰桿硬了?！叭ツ甏寮w收入超過(guò)10萬(wàn)元，其中一半多來(lái)源于合作社?！睅熂曳逭f(shuō)，以前村里辦事沒(méi)錢、說(shuō)話無(wú)力，如今集體腰包鼓了，干事底氣足了，街巷環(huán)境整潔，交通便利，休閑娛樂(lè)也有了場(chǎng)地。更讓他高興的是，村黨支部的凝聚力越來(lái)越強(qiáng)了，只要村里有議事、有活動(dòng)，村民都主動(dòng)參與，還會(huì)積極出謀劃策。

前黃村的變化是故城農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“五位一體”適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式的縮影，如今全縣530多個(gè)村都推行了這種模式。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，該縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入10萬(wàn)元以下的村全部清零，10萬(wàn)至50萬(wàn)元的村占比超80%。去年6月以來(lái)，衡水在全市推廣故城的做法。

這幾天，又有10多戶村民找到師家峰，主動(dòng)要求入社。他盤算著，下一步要引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)品種，推廣節(jié)水灌溉等。同時(shí)，村里還計(jì)劃建設(shè)小型加工車間，搭建線上電商平臺(tái)與線下商超、批發(fā)市場(chǎng)對(duì)接渠道，打造自有農(nóng)產(chǎn)品品牌，提升產(chǎn)品附加值與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓村民不僅拿保底收益，還能分產(chǎn)業(yè)增值的紅利。（邢云 焦磊）