北大荒集團(tuán)各農(nóng)（牧）場(chǎng)深入貫徹落實(shí)“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略要求，不斷創(chuàng)新糧食統(tǒng)營(yíng)商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)方式，推動(dòng)由“種好糧、多產(chǎn)糧、產(chǎn)優(yōu)糧”向“儲(chǔ)得好、銷(xiāo)得出、有利潤(rùn)”轉(zhuǎn)變，全力加快糧食統(tǒng)營(yíng)進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)營(yíng)效益最大化，擔(dān)負(fù)起維護(hù)國(guó)家糧食安全“壓艙石”的重任。

入門(mén)登記、檢斤化驗(yàn)、過(guò)磅稱(chēng)重……連日來(lái)，在北大荒集團(tuán)雙鴨山農(nóng)場(chǎng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)中心，一輛輛滿(mǎn)載著玉米的送糧車(chē)正有序進(jìn)入曬場(chǎng)卸糧，一派繁忙景象。這是農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“好收成”變“好收益”創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的成果。

為有效降低糧食銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)，增加售糧話(huà)語(yǔ)權(quán)，讓農(nóng)戶(hù)售糧安心省心，近兩年，雙鴨山農(nóng)場(chǎng)借助25.48萬(wàn)畝糧食產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“合作經(jīng)營(yíng)、互利互惠、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，聚焦糧源掌控、糧權(quán)掌控、基地建設(shè)、糧食貿(mào)易這條主線(xiàn)，采取“筑巢引鳳”“借船出?！眱煞N模式進(jìn)行糧食經(jīng)營(yíng)工作，著力實(shí)現(xiàn)“化資源為資本、變資本為資金”，以轄區(qū)內(nèi)民營(yíng)烘干塔為合作對(duì)象，合理布局糧食烘干點(diǎn)，建立“烘儲(chǔ)聯(lián)盟”，著力構(gòu)建“龍頭＋基地”糧食集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)體系，努力實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)營(yíng)率100％，集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)50％，糧食總產(chǎn)15萬(wàn)噸這一目標(biāo)。

同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)制定了糧食經(jīng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，以提升烘干能力和提升倉(cāng)儲(chǔ)能力為重點(diǎn)，準(zhǔn)備了容納8000噸的干糧存儲(chǔ)倉(cāng)，統(tǒng)籌烘干塔3座，每天烘干能力達(dá)800噸。目前，以培育“二十九團(tuán)”“扁石河”兩個(gè)子品牌、采取“線(xiàn)上＋線(xiàn)下”的方式助力營(yíng)銷(xiāo)，積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展之路。

近日，在共青農(nóng)場(chǎng)糧貿(mào)中心，大型烘干塔開(kāi)啟24小時(shí)運(yùn)行模式，一輛輛滿(mǎn)載金色玉米的車(chē)輛排隊(duì)入場(chǎng)，整個(gè)收購(gòu)過(guò)程井然有序，晾曬場(chǎng)上的玉米已經(jīng)慢慢堆積成一座小山。

“我們現(xiàn)在已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)始收購(gòu)糧食了，一天可烘干玉米潮糧500噸，完全能保障玉米潮糧及時(shí)烘干，預(yù)計(jì)今年能完成10萬(wàn)噸烘干任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格按照政策服務(wù)于種植戶(hù)，做到應(yīng)收盡收，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則，以質(zhì)論價(jià)，讓種植戶(hù)賣(mài)明白糧、暖心糧、舒心糧?！鞭r(nóng)場(chǎng)糧貿(mào)中心工作人員孫新杰說(shuō)。

劉偉坤在嘟嚕河管理區(qū)承包耕地75畝，自從開(kāi)展糧食統(tǒng)營(yíng)工作以后，農(nóng)場(chǎng)不僅幫助他協(xié)調(diào)收獲機(jī)車(chē)，還幫他暢通銷(xiāo)路，把糧食賣(mài)上好價(jià)格的同時(shí)，也讓他嘗到了糧食統(tǒng)營(yíng)帶來(lái)的甜頭?！拔乙呀?jīng)是第二年把糧食都賣(mài)到咱們自己的農(nóng)場(chǎng)，價(jià)格合理公平，回籠資金快，我這心里老托底兒了?！眲ダふf(shuō)。

在海林農(nóng)場(chǎng)，各管理區(qū)近日也是一片繁忙景象。今年，農(nóng)場(chǎng)全面貫徹北大荒集團(tuán)“雙控一服務(wù)”“三庫(kù)一中心”戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷加大糧食統(tǒng)營(yíng)工作力度，通過(guò)外聯(lián)糧商、內(nèi)控糧源等多種方式推動(dòng)糧食統(tǒng)營(yíng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

為穩(wěn)步推進(jìn)糧食經(jīng)營(yíng)工作，農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，狠抓原糧營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，在收獲、銷(xiāo)售過(guò)程中統(tǒng)一入場(chǎng)、統(tǒng)一過(guò)秤、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一銷(xiāo)售的“四統(tǒng)一”全程優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，有效掌控糧源，降低成本。抽調(diào)機(jī)關(guān)各部門(mén)和管理區(qū)精干人員20余名，組成糧食統(tǒng)營(yíng)小組深入各管理區(qū)確保收優(yōu)質(zhì)糧、賣(mài)上好價(jià)格。同時(shí)，建立一站式服務(wù)，成立4個(gè)監(jiān)管核算小組，讓種植戶(hù)售糧更放心，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、助農(nóng)增收，實(shí)現(xiàn)收益最大化，確保高質(zhì)高效推進(jìn)糧食統(tǒng)營(yíng)工作。

下一步，北大荒集團(tuán)將通過(guò)以構(gòu)建糧食產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和創(chuàng)新鏈的方式，努力實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)營(yíng)效益最大化。（劉暢）