中國食品安全網(wǎng)訊（趙春輝） 近年來，邯鄲市市場監(jiān)管局始終堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，牢固樹立“落實(shí)靠基層、落實(shí)到基層”的工作理念，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，多點(diǎn)發(fā)力強(qiáng)力推進(jìn)市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。

邯鄲市共有基層市場監(jiān)管所123個(gè)，其作為市場監(jiān)管的前沿哨所，是直接服務(wù)群眾的基層單位，更是上級決策部署落實(shí)的“神經(jīng)末梢”。為進(jìn)一步強(qiáng)化基層市場監(jiān)管所工作基礎(chǔ)和支撐作用，該局在推進(jìn)市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作中，一是抓重點(diǎn)，強(qiáng)化示范引領(lǐng)。針對基層所資源稟賦不同，條件參差不齊現(xiàn)狀，為有效破題開局，做到建有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有樣板，該局充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了全市基層所“兩化”建設(shè)路線圖、時(shí)間表，明確了突出重點(diǎn)、試點(diǎn)先行、示范引領(lǐng)、循序漸進(jìn)的工作思路。在全市首批選擇基礎(chǔ)較好的曲周縣河南疃、安寨、侯村和永年區(qū)廣府等4個(gè)基層市場監(jiān)管所作為市級示范所精心打造。對辦公用房按功能重新分配整合，通過院落硬化、房頂修葺、墻壁粉刷，統(tǒng)一規(guī)范局徽、門牌、車輛噴涂等各種形象標(biāo)識，使4個(gè)基層所從老、破、舊到新、齊、美，“形神”兼?zhèn)洹ⅰ皟?nèi)外”雙修，所容所貌發(fā)生了翻天覆地的變化，成為一道亮麗風(fēng)景。并適時(shí)召開了全市市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會，現(xiàn)場觀摩、交流經(jīng)驗(yàn)，要求各縣（市、區(qū)）自覺對標(biāo)對表，比學(xué)趕超，在全市掀起了基層所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的熱潮。2023年底，永年廣府市場監(jiān)管所獲評總局五星所稱號，曲周河南疃市場監(jiān)管分局等10個(gè)基層所獲評省局四星所稱號。今年以來，該局鞏固星級所創(chuàng)建成果，深入開展“市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提升年”活動，在全市又評選出20個(gè)三星市場監(jiān)管所。

二是破難點(diǎn)，善于借勢借力。基層市場監(jiān)管所建設(shè)資金投入是關(guān)鍵，也是難點(diǎn)。該局堅(jiān)持既立足實(shí)際、量力而行，又用足政策，千方百計(jì)求突破，用好杠桿原理，找準(zhǔn)支點(diǎn)撬點(diǎn)，善于借勢借力，充分調(diào)動各級積極性。市局在重點(diǎn)難點(diǎn)問題上加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，用好省局每年基層建設(shè)重點(diǎn)支持對象申報(bào)政策，以申促建；用好總局省局星級所等級評定政策，以評促建；用好省局將基層所建設(shè)納入市對縣質(zhì)量強(qiáng)省、食品安全考核范疇，以考促建。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局也積極爭取地方黨委、政府支持，曲周縣政府專門劃撥資金511萬元，改善基層市場監(jiān)管所辦公生活條件，統(tǒng)一購置執(zhí)法車輛17部、計(jì)算機(jī)50臺、打印機(jī)20臺、執(zhí)法記錄儀80臺，各分局建成了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化多媒體會議室，實(shí)現(xiàn)了縣局與基層分局隨時(shí)互動，指令監(jiān)管“一點(diǎn)通”；永年區(qū)市場監(jiān)管局將有限的資金向基層建設(shè)傾斜，一切開支向基層建設(shè)讓路，累計(jì)自籌資金投入達(dá)300萬元；大名縣局將5個(gè)分局“兩化”建設(shè)資金約150萬元列入財(cái)政預(yù)算等等，堅(jiān)持多措并舉、多輪驅(qū)動，有效促進(jìn)了工作開展，形成了推進(jìn)合力。

三是創(chuàng)亮點(diǎn)，彰顯特色風(fēng)采。堅(jiān)持因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刈匀环A賦，與地域特色文化資源相結(jié)合，致力打造“一局一特色、一縣一標(biāo)桿”。涉縣井店市場監(jiān)管分局創(chuàng)新“科所聯(lián)動”“所隊(duì)合一”“所所聯(lián)動”監(jiān)管新模式，有力促進(jìn)了監(jiān)管效能的提升；永年廣府市場監(jiān)管所“黨建紅”引領(lǐng)“市監(jiān)藍(lán)”，紅藍(lán)共護(hù)做模范，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)雙向融合、同步提升；曲周縣河南疃分局打造精品“小菜園”，豐富基層所的文化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層凝聚力； 武安市工業(yè)園區(qū)分局靠前服務(wù)，將食品快檢室設(shè)置在轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，充分發(fā)揮食品快檢快速篩查優(yōu)勢，不斷提升食品安全技術(shù)支撐能力等等；這些可圈可點(diǎn)的做法，形成了既規(guī)范統(tǒng)一，又特色鮮明的工作格局。

通過“兩化”建設(shè)，有力激發(fā)了廣大基層干部職工“在崗愛崗”“在所愛所”的工作熱情，確保了基層同志留得住、干得好、守底線、能出彩，全面提升了基層監(jiān)管能力和水平，為全市市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了基層基礎(chǔ)。